当前行业：机械制造

其实无论采用精益生产、六西格玛还是精益西格玛，“对企业进行改善的目的不是让大家有鱼吃，而是学会怎样打渔。”人们要学会亲自观察实际发生的活动，了解情况，明白问题所在，最终达成“满足客户需求”或“全面提高质量”的目标。

晏平强调，新公司要尽快按照玉柴的标准建设和完善管理体系和运营机制，明确工作业务上的各类制度和流程。要严把质量关，在对待产品质量问题上必须是“零容忍”，以永葆“玉柴机器”的品牌形象。

企业资源管理系统(ERP)展区自从加入了生产规划和机械控制的新应用工具后，内容的确充实了不少，不再像以前那样仅仅是冗长乏味的财务流水账。不难理解，如果还是按照原先的模式，估计很难再有人有兴趣参观CeBIT展会现场的这一展区了。

在后金融危机时代的“疗伤”阶段，机械行业面临诸多不确定性，特别是以前出口导向型经济战略面临着前所未有困境。

北京机械工业自动化研究所软件工程中心，是由原利玛信息技术有限公司的70多名员工重新恢复组建的软件工程中心，它隶属于北京机械工业自动化所的高新技术企业，这支优秀的团队有着娴熟的ERP理论，丰富的实施经验，及对软件发展的前瞻性理解……

居安思危，面对白热化的市场竞争，要想竞争的大潮中立于不败之地，三菱电机（广州）压缩机有限公司的领导层意识到：技术进步和管理进步是竞争的资本，也是企业可持续发展的源动力、企业赖于生存和发展的生命线。

士商机械日前正式启动公司产品设计文档优化项目，采用达索集团旗下3DViaComposer产品，与先前投入使用的SolidWorks3DCAD产品协同工作，进一步提升公司产品研发水平，缩短新产品上市周期，以赢得市场先机。

以钣金加工起步的国盛集团目前是江苏省内设备最先进、工艺方法最齐全、机床钣金产量最大的公司之一。自成立之初，国盛前进的脚步从未停歇。

想做好信息化，CIO要有一颗CEO的心，站在企业发展战略的角度来看待信息化。

许昌烟机公司先后构建起对标管理体系、指标体系和评估体系，并把这三大体系运用于改进精益生产的工作中。

作为受国家宏观调控政策影响最大的行业之一，为了更加稳固市场，提升销售业绩，美鹏机械借力八百客突破管理瓶颈，顺利实现信息化。

作为高度竞争的一个产业，中国工程机械行业在面临重大发展机遇的同时也面临诸多挑战。缺乏技术创新，一直是国内企业发展的软肋，自主创新能力是企业竞争力的核心。

未来工程机械行业的发展趋势将进入一个以宏观政策引导，以企业自主发展为主的运作模式，向产业联合、兼并、重组、技术创新、集约化、高端化、国际化方向发展，产业集中度进一步提高。

在总结传统装配工艺设计上存在的内容可读性差、无法满足信息化应用要求等不足的基础上，以TeamCenter作为装配工艺的设计管理平台开展了数字化工艺变革之路。

数控系统是数控机床的核心，是数控机床的大脑。更快更强的数控系统使得数控机床具备了更加强大的运算和处理能力，能够完成更为复杂和精细的加工。