当前行业：家电

2011年02月18日成都勤智数码即日起正式采用卡西亚的K2自动化管理平台，为广大用户提供更专业、优质、高效的IT运维服务。采用卡西亚K2平台，也意味着我国西南地区IT运维服务正式与国际接轨。

美的集团建立了基于SOA设计思路的ESB产品搭建数据交换平台，有机集成各种企业应用，简化当前IT环境，还能响应未来业务提供灵活性、可扩展性、安全性和交互性。

在21世纪第二个十年的开端，当年以“砸冰箱”方式打开新天地的张瑞敏，准备再次砸开现有的组织“灵魂枷锁”，这次的大锤就是互联网。

质量是企业生存的第一要素，公司将继续坚持走质量效益型道路，抓住“质量提升”、“结构转型”、“自主创新”等机遇、落实节能减排目标，提升“品牌效益”

未来十年TCL将携手QlikView继续构建融设计力、品质力、营销力及消费者洞察系统为一体的“三力一系统”。

“一流的质量来自一流的设计，产品质量首先是设计出来的。”只有从设计源头把握住了质量，才能确保批量生产、销售给消费者的产品是最好的。

10月21日，海信集团荣获了“全国质量奖”，是继2001年获得首届“全国质量奖”以来，再次成为10年来唯一两次获得该奖项的企业。海信集团总裁于淑珉在获奖当日接受了《中国电子报》记者的采访，阐述了海信集团提高质量对企业健康发展的关键作用。

当前家电消费需求已步入了多元化、个性化、差异化的时代，而市场则面临品牌化、规模化、价格化的白热化竞争。企业在质量管理提升与市场竞争优势间的矛盾则越来越突出，一方面消费者对于产品功能、质量的需求越来越高；另一方面企业间围绕成本控制、质量管理、市场争夺方面的竞争越来越激烈。

两年前，新飞的精益六西格玛绿带班开课，代表着新飞追求卓越、向国际化管理公司迈进的重要一步；如今领导们通过第二阶段黑带班的学习，带领团队成员对关键改进项目实施改进攻关，亲身实践着“改进、改善、精准、精确”的持续改进精神。

渠道销售讲究的是销售渠道的数量和质量，如何提升渠道代理商的数量和质量，如何在外地拓展自己的电器销售渠道，渠道商来了又走了，到底什么原因？通过采用焦经理推荐的XTools的客户管理系统，汇珍电器解决了这个问题。

苏泊尔多年来一直秉持“品质是企业永续百年经营的基石”的经营理念，从各个方面持续改进，不断提升产品质量，赢得了高度的品牌美誉。

研究了基于遗传算法的车用空调装配车间生产作业动态调度方法，以及基于组件技术的装配线生产作业执行情况可视化动态监控等关键技术。

“让流程而非领导管理企业。”自从11年前,张瑞敏树立这一管理目标,便开始流程再造的苦旅。

通过精益六西格玛改进方法，能帮助新飞解决经营中产生的实际问题，减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性，提高提高顾客满意度、提高市场占有率，促进新飞持续改进、成为一家国际化管理公司

为实现产品质量的持续改善，格兰仕近年来引入了六西格玛（6σ）、SPC、FMEA、GR&R等世界最先进的质量管理方法和手段，贯彻于整个生产过程中。