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金达仁 专栏

科技部863/CIMS现代企业管理与电子商务专题组成员、国家制造业信息化—ERP认证培训专家组组长、中国机械工业企业管理协会常务理事、中国电子学会ERP专委会副主任和广东省企业信息化专家组成员。 他长期从事企业管理咨询和ERP、SCM、BMR和IT在中国的研究与应用工作,先后提出了中国企业缺乏有效管理;意识重于一切;赢在落到实处;流程从属模式;企业是应用ERP、SCM、BMR和IT的主体;ERP、SCM、BMR和信息化项目是企业管理创新系统工程;制定明确、量化的系统应用目标;实行大型项目论证制、监理制和评价制等基本思想和方法。 期间,他应邀在北京大学、清华大学和国家行政学院等高校及高层管理论坛上作专题演讲,发表论文150多篇。其中一些论文还被收录于《中国现代企业管理科学研究文库》《今日中国经济思想文库》《中国社会科学文库》《中国改革二十年》和《国家信息化发展文集》等大型文献丛书。同时,他的业绩也被载入《中国专家大辞典》和《当代中国人-中国当代创新人才》等大型人物丛书。

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金达仁:管理变革的推动者
谈到我国企业的管理变革、ERP应用和信息化建设等话题时,很多人都会提及金达仁,并亲切地称呼他为金老师。作为我国知名的管理专家,金老师长期致力于SCM、ERP、B……
浏览量670
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/12/29 10:53:50 | 评论数:0
金达仁:志在推动企业管理创新
20世纪90年代,当很多企业和IT厂商还在探讨、应用MRPII、ERP、CAD/CAM和IT等应用软件的技术及功能时,金达仁却将推动企业管理创新作为自己新的起点……
浏览量742
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/12/29 10:43:25 | 评论数:0
ERP应用模式分析(金达仁)
ERP应用的成败并不完全取决于技术、资金、网络、软件和软件实施,而主要取决于企业自身主体意识及其应用方法。 近来,我到过几个企业与CEO和CIO们就业务模……
浏览量739
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/11/18 14:38:01 | 评论数:0
流程从属模式(金达仁)
深入研究业务流程与业务模式之间的基本关系,实践中加大业务模式重组的力度,将有助于我们迅速提高业务流程重组的效果。 业务流程是企业生产经营过程中一组连续、相……
浏览量625
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/11/10 10:35:12 | 评论数:0
感受自主创新的力量(金达仁)
但凡世界上能够基业常青的企业,都与自主创新能力强,产品不断更新换代,管理模式不断优化所密不可分的。 自主创新推动了企业的发展。在经济全球化和全球信息化的今……
浏览量490
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/11/9 9:01:35 | 评论数:0
推进制造业信息化 管理意识先行
我国企业推进信息化建设的根本目的应是在学习、研究和应用国外先进管理思想和方法的基础上,逐步改变我国企业落后的管理模式,进而建立起新的管理模式。
浏览量713
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/7/19 9:49:21 | 评论数:0
金达仁谈SCM、ERP和CRM
供应链管理( SCM Supply Chain Management )、企业资源计划( ERP Enterprise Resources Planning )……
浏览量504
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/6/16 15:25:34 | 评论数:0
金达仁谈ERP发展新趋势 应用新特点
意识重于一切。企业强烈需求总体规划论证制、项目监理制和企业效绩评价体系。未来ERP的发展将支持以协同商务、相互信任、双赢机制和实时企业为特征的供应链管理模式。
浏览量546
【阅读全文】 【查看评论】发表于:2005/6/16 14:42:51 | 评论数:0
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