黄静—卖场哲学 - 畅享专栏

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: 黄静—卖场哲学

卖场后台系统设计专家、零供关系课题研究者。十余年的专业采购工作经历，从国有大型零售企业到外资大卖场，先后担任采购课长、采购经理、采购总监、培训总监等职务，在现代零售行业拥有较为完整的从业经历。在零供关系方面有深入的研究，尤其对供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、合同问题、各类冲突解决问题有较系统的研究。观点新颖突破常规学院派的纯理论，解决方案具有很强的针对性和实操性。

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黄静—卖场哲学的文章

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[原创]供应商如何对抗大卖场的霸王合同: 对于霸王合同，大多数经销商表现出来的都是无奈，一旦霸王合同成立，这个大卖场就会成为经销商生意中的一块“鸡肋”。; 浏览量1565; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/11/11 10:33:44 | 评论数：4

[原创]如何了解经销商要进的KA卖场: 因此，供应商要发展就不能避免的要面对与KA卖场打交道。要成为KA卖场供应商就要对其进行详细的了解和调查。; 浏览量199; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/11/11 8:32:06 | 评论数：0

如何应对卖场的“多头收费”？: 目前，许多卖场开始实行中央集权管理，一方面是出于卖场统一管理的需要；另一方面也能杜绝一些腐败现象。; 浏览量1389; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/9/25 10:38:42 | 评论数：2

如何制作卖场报价单: 对于大卖场采购来说，要从众多的供应商人选中，挑选出适合自己的合作伙伴和品牌，也并非一件易事。; 浏览量2115; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2009/4/28 15:39:35 | 评论数：3

[原创]卖场采购介绍熟人给你当促销员怎么办？: 采购介绍熟人做促销员，悲观点想是来找麻烦的，乐观想是个机会，就看你用什么样的观点来看，用什么样的心思去操作了。; 浏览量1501; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/12/18 21:11:41 | 评论数：0

供应商如何控制与卖场的合作风险: 在这些风险中，有些是行业性的调整，有些是卖场本身的原因，但更多的是跟供应商本身有关的，那么，供应商如何面对？; 浏览量4177; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/7/28 9:39:43 | 评论数：3

厂家组织有关KA大卖场培训的几点细节: 随着KA大卖场在零售市场的表现日渐提升，其对厂家的销售份额影响也越来越大，许多厂家也越来越重视对KA大卖场的管理。随之对内部人员，特别是负责跟KA大卖场对接的业……; 浏览量3867; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/31 10:23:07 | 评论数：2

零售企业, 人才从那里来?: 众所周知，现代零售业的特点是连锁化经营，为保证其成功，不仅需要管理模式，流程制度等标准化，更需要培训出可以高度执行的人才。而开店必须保证一定的人员储备量，这样开……; 浏览量6127; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2008/1/23 10:24:16 | 评论数：5