廉奇志专栏 - 畅享专栏

专栏介绍

: 廉奇志专栏

廉奇志先生，企业资源管理研究中心（AMT）经理。作为项目经理，先后负责中国移动IT运维管理项目、国家科技评估中心业务管理系统和知识管理系统的建设、电讯盈科深圳研发中心办公信息平台的设计、开发和实施；作为咨询顾问，参与四川新华书店甲方咨询项目；作为项目副经理，参与天狮集团流程管理项目；作为主要顾问之一，先后参与TCL集团股份有限公司的知识管理系统的规划和咨询项目、格林威尔科技发展有限公司信息系统规划工作、北京技术交易促进中心战略和业务流程优化咨询项目、航天部17所的PDM系统的评估和产品开发体系的诊断；作为主要成员，参与华为技术有限公司技术支持业务管理系统的开发和实施、香港政府公务员网络培训系统建设项目；作为项目成员，参与北京外国语大学网上教学系统建设项目。此外，还积极参与AMT译丛系列的编译工作，主要译作《客户满意度和忠诚度测评手册》（第二版），机械工业出版社出版。特长领域：IT规划、项目管理、知识管理、企业信息门户、流程管理

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廉奇志专栏的文章

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如何运用知识管理来打造有"记性"的企业: 我们看到中国很多知识管理的项目，或者实践，经常看到一种情况，我上了一个知识管理系统，或者上了一个文档管理系统，大家一开始非常热情，过了一个月之后，热情慢慢淡掉了……; 浏览量748; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/9/4 0:00:00 | 评论数：0

KM境界：从“有”到“无”: 把你的企业变成一个可积累的企业！——这就是知识管理最主要的功能。一个可积累的企业才有持续做大的可能。比如你到国际比较优秀的大型企业中会……; 浏览量718; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2007/6/5 12:07:53 | 评论数：0

流程管道，知识活水（AMT高级顾问廉奇志）: 知识管理的概念在国内越来越热，有越来越多的企业和机构开始关注知识管理，并进行了一些尝试和实践，比如石油化工、电信、房地产等行业的先进企业。; 浏览量674; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/12/13 13:42:13 | 评论数：0

创造创新流程的流程（AMT研究院廉奇志）: 半个世纪来，产品间竞争的要素在不断演变。在早期，产品竞争的要素是成本（C），七十年代增加了质量（Q），八十年代增加了交货期（T），九十年代又增加了服务（S）和环……; 浏览量659; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/12/13 12:48:25 | 评论数：0

知识型员工，要因“才”施“管”（AMT研究院廉奇志）: 据世界管理大师彼得·德鲁克的定义，知识型员工属于那种“掌握和运用符号或概念，利用知识或信息工作的人”。从这个概念出发，当前的很多中层经理、管理者和专业技术人员都……; 浏览量673; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/7/30 9:08:26 | 评论数：0

案例点评：吴州星联发行集团应该整合图书发行和音像发行（AMT 廉奇志）: 吴州星联发行集团是中国图书发行企业的一个典型缩影，其在变革中遇到的问题也是原有的图书发行主渠道不断提升自身管理能力以应对市场的开放的过程中所必然经历的。 ……; 浏览量490; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2004/6/25 15:10:19 | 评论数：0

“管理信息化热点问题讨论”之七：CPC：不该冷清的多汁橘子（by AMT 张蓬廉奇志）: 摘要：CPC，产品协同商务，又是一个新的三字经，其实就是产品数据管理PDM的高级版本，跟MRP摇身一变成了ERP一回事儿。在本文中，您将了解到：CP……; 浏览量1155; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2002/11/11 13:34:00 | 评论数：0