蔡颖专栏 - 畅享专栏

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: 蔡颖专栏

蔡颖先生，具有二十多年以上资深的生产制造，物料计划，工业工程，成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业，中外合资企业，外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目，对制造业的各类行业均有深刻理解。曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统，Oracle任ERP高级制造顾问，思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理，ERP高级顾问，PMP，创办APSS高级计划与排程协会，主持和参与实施过近百个企业ERP项目。多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理研究中心（AMT）、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。

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蔡颖专栏的文章

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APS在供应链的应用(一)(蔡颖): APS被誉为供应链优化引擎，APS常常被称为高级计划与排程(Advanced Planning and Scheduling),但也有称为高级计划系统(……; 浏览量1162; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2006/1/16 10:04:38 | 评论数：0

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中小型企业更需要约束理论TOC(二)(蔡颖): TOC补充从影响交货的可靠性来考虑保护原材料，库存零件，半成品的物料的可用性，保护你的现金流，避免太多的原材料，库存零件，半成品。正是有时间缓冲来保……; 浏览量791; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/11/29 11:21:37 | 评论数：0

中小型企业更需要约束理论TOC(一)(蔡颖): 在我写的《ERP为中枢，融入约束/精益的哲学-企业管理的新境界》一文四年后的今天，我们实施ERP的MRP，精益Lean的看板实践已经多年，但是，尤其是中小型……; 浏览量729; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/11/29 11:16:35 | 评论数：1

在制造信息化中如何选择计划方式(蔡颖): 在制造信息化中，一般来说，有三种主要的计划方式： MRP(物料需求计划) APS，高级计划与排程，有限(硬约束) APS，高级计划与排……; 浏览量399; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/11/7 9:24:11 | 评论数：0

按需生产，我们准备好了吗？（蔡颖）: 我们现在仍然深陷管理改革的前期阶段而停滞不前，若要协调各个复杂网络之间的关系，我们需要开发新的企业能力。; 浏览量748; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/7/4 10:26:24 | 评论数：1

《ERP高级计划》书的解读―DKP动态看板计划原理（蔡颖）: 精益动态看板计划(Dynamic Kanban Plans):是指看板的数量和每一个看板的大小，以满足需求变化的需要。它可以达到生产与Takt 时间（客户需求……; 浏览量1034; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/6/13 9:01:11 | 评论数：0

《ERP高级计划》书的解读-APS高效敏捷的生产计划（下）（蔡颖）: 使用高级排程和高级计划也可以帮助用户更好地进行评估和控制，从这个角度来看，数据不太精确，也可以开始使用高级排程和高级计划。实际上，可以使用APS来帮助我们实时的……; 浏览量1954; 【阅读全文】【查看评论】发表于：2005/3/27 12:58:54 | 评论数：0