本文关键词: 理论探讨 ERP

如何实施集团企业的ERP系统财务模块?

传统的大型、集团型企业由于技术手段的局限,往往采取分散的财务管理方式。各个下属企业以及集团总部分别进行独立的财务核算,然后通过报表汇总合并的方式得到集团公司整体的财务报告,往往造成各种财务信息滞后,甚至信息失真,不能及时和真实地反映出企业的财务状况。集团总部对下属企业的各种成本、费用、开支、收入、利润等也没有有效的手段进行及时控制,财务计划、……

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ERP高潮未退 企业绩效管理风生水起

ERP的高潮似乎还未尽退,BPM又风生水起。自去年年中以来,甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等软件厂商纷纷推出企业绩效管理软件。 ERP的高潮似乎还未尽退,BPM又风生水起。自去年年中以来,甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等软件厂商纷纷推出企业绩效管理软件。 BPM着眼于……

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四步教你如何选择一个真正的ERP产品

目前所有的软件厂商都号称自己是ERP软件厂商,客户在进行ERP系统选型时,由于缺少行业经验,往往很难做出正确的选型,通常被厂商漂亮和花哨的幻灯片所迷惑。

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金达仁:企业应用电子商务模式 ERP仍是核心

电子商务作为当今世界一种新的商业运作模式,已经被西方工业国家企业,特别是世界500强企业所广泛应用,加速了商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内的流通。这些年来,国家发改委和科技部在政府层面力推电子商务模……

本文关键词: 理论探讨 ERP

如何评析ERP项目中的效用、成本、风险

ERP项目与企业其他项目相比有其特殊性,只有正确认识其特殊性,才能指导我们对ERP项目做好策划和规划,让我们窥探到ERP的真正价值,从而清晰地认识ERP将给我们带来的效用、成本和风险。不过,准确把握ERP项目的特殊性却复……

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芙蓉姐姐碰上ERP, 软件业也开始庸俗化了吗?

日前,据媒体新闻消息,国内ERP软件企业天思软件集团正在寻找网络名人作为其形象代言人,消息称,其公司高管与芙蓉姐姐已经有过多次的接触洽谈,后者将很有可能受到邀请。中国软件企业向来都是以“稳重”、“睿智”著称,竟然也有企业开始把自己捆绑在一个饭后茶余的当作娱乐的网络人物上。是软件企业之喜,之悲?软件行业真的也开始庸俗化了吗? 最近,软件行……

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ERP的销售模式 互联网B2B

如果一切顺利,不久之后阿里巴巴将在B2B电子商务领域遭遇又一竞争对手。2006年7月底,一直号称在国内ERP市场排名第三的金算盘软件有限公司推出其“全程电子商务平台”。与以往发布的普通产品不同,这一平台几乎关系到金算盘未来生命线,其董事长兼总裁杨春宣称,从这之后,金算盘将转身成为一家互联网公司,而之前的主业ERP将与电子商务融合在一起。 杨春将金……

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走出企业内部 ERP随需成长

ERP是随着市场经济发展而不断发展壮大的,其技术上的每次演进都是为了解决企业在市场经济中遇到的问题。 1990年4月12日,著名的IT系统项目论证与决策权威机构——美国Gartner Group 公司在它的“计算机集成制造(CIM)”专栏上,由Wylie主笔的 《ERP:设想下一代的MRP II》的研究报告第一次提出了ERP的概念。 ……

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矛盾的ERP生产力

企业系统或ERP系统是制造ERP所必需的“基础设施”。不过,平均起来,这些系统只有不足28%的已有功能得到企业利用。 因为ERP被认为是基础架构,所以管理层可能不会要求系统采购人员严格量化预期收益。但是,如能量化,则会更好。 目前,约14%的制造企业正在选定工厂中实施ERP替代策略。其中60%多一点的企业表示他们需要“ERP集成”,……

本文关键词: 理论探讨

用什么衡量ERP?

早期试水者经历的ERP惨败,为后来更多的企业趟平了ERP路上的种种“雷区”。越来越多的企业成功实施ERP,最近长城宽带网络服务有限公司也传来了佳音。

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如何应用ERP提高汽车企业供应链效益

2006年,持续低迷的国内汽车市场出现了些许复苏的迹象,汽车行业增长的利润创下了近三年来的纪录。但与此同时,汽车特别是轿车乘用车的库存呈现逐月增加的趋势,随着下半年更多新车型投放市场,本已逐渐淡化的价格战也有可能一触即发……

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网友惊爆国内ERP厂商企业薪酬状况

不知各位在ERP FIRM里面做CONSULTANT的牛人觉得如何。欢迎大家补充。

本文关键词: 理论探讨

基于业务流程优化的ERP

钢铁企业的信息化是一项复杂的综合性工程,它既是一个技术型项目,也是一个管理型项目。所谓技术型项目是指,实施钢铁企业的信息化,必然需要以先进的信息技术为手段,整体信息系统的技术架构是否合理、先进、科学,将直接决定整个项目的最终结果。

本文关键词: 理论探讨

ERP项目规划中的“三忌”

ERP规划是企业上ERP过程非常关键的一步,这需要站在企业战略层次,把企业作为一个有机的整体来看待。全面考虑企业所处的环境、本身的潜力、行业特点、具备的条件以及企业进一步发展的需要,ERP规划要勾画企业在一定时期内,所想达到的内控程度,从而确定ERP实施的进度。

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ERP与电子商务融合破冰

Google、BEA、用友和金算盘迈向电子商务融合的腿已经抬了起来。而对于阿里巴巴而言,一场大戏也正待上演。

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