CIO访谈

谈及ERP发展现状，中集青岛冷藏产业基地信息中心主任耿峰认为：2013年ERP市场机遇与挑战并存，而且ERP商业模式应该向云转型。ERP能否再满足企业管理的诉求，要看ERP供应商是否具备提升企业管理水平的能力，最终确保ERP在企业落地。由于外部经济条件恶劣，企业会缩减IT投资预算，如果没有充分投资的必要，信息化项目落地的可能性非常之小。

九年的信息化建设历程让马龙得到了很多历练，开发、实施、运维、规划制定、团队建设、部门协调，在企业IT领域，马龙几乎把所有的岗位职能都熟悉个遍，也经历了从制造行业跳槽到电商行业的考验。在本次访谈中，马龙与畅享网记者大方分享了他的信息化经验。

路上、工作、休闲时我们的掌中是否离不开智能终端？移动化已改变了我们的生活习惯，在移动信息化时代，营销模式也变得更加多样化，企业开始利用移动营销手段锁定更多的目标客户。

作为继财务软件和ERP软件之后的第3大管理软件市场，协同OA以每年30%以上的速度不断扩容，而作为企业来讲，在信息化的进程中，也开始把视线更多关注到协同OA的价值上来

近两年电商行业迅猛的发展趋势，引来人们对传统零售是否已死的讨论。电商在未来几年内无疑是朝阳行业，但传统零售业是否已经日薄西山还有待商榷，这场传统与新兴势力的博弈，结果如何仍需要市场表现给出最终的答案。

云计算经过这几年的发展，技术上已经被认为是比较成熟了，也有一部分企业开始应用。每家企业让云计算落地都是一个非常艰难的过程，云计算技术如何被企业高层认可，如何匹配业务的发展过程？

2011年晚期，辛肖加盟惠普，他的职位是惠普技术和运营执行副总裁。如果是在其它公司，他可能就是CIO了，但在惠普，CIO向他汇报工作，而辛肖的职责范围更广。他不只要为惠普作出IT方面的关键决策，还要确定惠普内部做事的工程流程。

小机在企业中占有量确实会大，但是x86在做虚拟化上的优势也在凸显。目前信兴集团也在规划着基于现有的IBMx86服务器做虚拟化，主要实现两大目标，一是整合现有的数据中心资源，一是降低IT设备的维护成本。

通过手机短信就可以将一个百年老字号企业的产销统筹全程掌控，并且完全实现零库存积压，北京义利面包食品有限公司(下称义利面包)总经理李奇做到了。

在2008年首倡“大支付”理念，在TOP30的B2C网购企业中覆盖率超过九成，与京东、当当、易迅、库巴等均有深入的合作，在整个B2C网购市场的线上支付份额超过30%，位居行业第一。在快钱这样一家发展超速，组织架构变化大、业务变化之快的电子支付企业，无疑其流程管理要随着角色、组织、业务等的变化得到快速响应。

随着《每日经济新闻》大篇幅刊发质疑360的报道，引发不少企业对云安全产品的关注。作为中集青岛冷藏产业基地的CIO，耿峰在接受CIO社区火花网创始人崔强访谈时表示：360云安全对于保障企业信息有着非常积极的作用。从360这些年发展来看，它始终关注最终消费群体，是值得信任的。

日前，福建新大陆生物技术股份有限公司CIO高威玺接受了赛迪网记者的采访。他表示，公司属于生物制药的高科技企业，自建立以来，公司领导一直很重视信息化建设，坚持用现代化的管理思想来管理公司。随着时间的推移，原有的信息化系统已经不能适应公司的发展以及互联网时代的要求。

本德里克给出的解决方案事实上也是他在整个职业生涯中一直采用的，那就是完全聚焦价值链，把实施变革的重点放在为客户创造价值上。“我意识到IT的重点并不是标准化。IT的主要目的是推动营收增长，改善基本面，提高客户满意度。IT有时会交付标准化，有时不会。因此，价值链的思路非常重要。”本德里克说。

面对日趋激烈的竞争和国际零售业巨头的迫近，自1996年起，王府井百货公司就开始在全国范围内推进百货连锁规模发展，实现由地方性企业向全国性企业，由单体型企业向连锁化、规模......

宝洁公司的CIOFilippoPasserini认为，类似于宝洁，迪斯尼，联邦快递或者高盛这样的公司，应该要求软件供应商更快地提供更具相关性的数据分析软件。