CIO访谈

美特斯邦威如果不是服装企业，那是什么？至少它不是传统的服装企业。美特斯邦威没有工厂，但控制了产品设计、采购和营销这三个环节，创造了中国服装品牌的一个奇迹。这家只有16年历史的服装企业正迎来全新的商业环境，这就是国外中低档品牌纷沓而至，国内二三级品牌迅速崛起又消失，国内成本急剧增长，电子商务蓬勃发展。美特斯邦威又如何继续保持自己的领先地位？

于鞋服行业所面向的市场需求变化快、产品种类繁多、周期短、销售渠道庞大、销售环节复杂、终端零售商对业务响应速度有着很高的要求，如何对市场、客户及商品进行有效监控，如何有效地管理销售终端、捕捉消费者需求，这需要一条完整高效的快速供应链体系。

行业信息化的应用随着各种IT系统的的成熟已经非常深入企业的各种应用，并如同雨后春笋般的不断发展着。从IT系统的上线来讲，张晓斌认为，“从选型，一直到实施，运用以及运用的好坏，肯定是个一把手要负责的工程，这个九阳通过自己的IT系统实施过程来看，是深有体会的。

12月20日消息，广州娇莉芙个人护理用品有限公司董事商存海近日接受某媒体采访时表示，CIO应该是一座有效率的“好桥”。

从概念宣传、技术解惑再到案例探讨，今年的云计算从年初火到年末。正如第一个故事所体现的，连非IT圈子的人都开始关注了云。但是，对于云的用户而言，到底有多少应用？云计算的火爆和依然在途中，造成这样局面的功与过，又该归于谁呢？

融创中国控股有限公司（以下称"融创集团"）是一家专业从事住宅及商业地产综合开发的企业。迄今，公司在环渤海、成渝和苏南城市群拥有众多处于不同发展阶段的项目，产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。

进入新世纪以来，随着企业对信息技术应用的不断深化与拓展，企业信息化技术成为当今全球科技发展最活跃的领域。信息技术为全球经济发展所作出的贡献不言而喻，以泛微为代表的信息化解决方案供应商也在此时赢得了快速成长的沃土。然而，随着技术与市场应用的变化发展，如何能紧跟时代步伐，真正能帮助企业实现创新发展的目标，是众多信息化供应商和应用企业一直在思考的问题。

盾安环境从PDM到PLM系统的自然跨越，保证了技术系统在数据源头上符合SAP系统的要求，为全企业的数据规范打下了坚实基础，并且极大改善了SAP系统的运行效率。可以说，SIPM公司强悍的PLM实施能力为盾安环境的多元化发展战略铺好坚实的信息化"高速公路"。

以"红豆文化"为"灵魂"的红豆集团，已成为中国服装产业的引领者，是中国首屈一指的商业巨擎企业之一，用红豆集团周海江的话来说，"红豆是百姓品牌"。而近几年来，H&M、ZARA、UNIQLO为代表的量贩式快时尚品牌在国际时尚界的异军突起，让红豆加快了转型的速度。

深圳市对外劳动服务有限公司（以下称"深圳外服"）成立于1985年，是中国对外服务工作行业协会副会长单位。深圳外服为来自全球100多个国家和地区的5000多家客户提供服务。客户包括众多国际知名跨国企业、三资企业、国有企业、机关事业单位、民营企业，横跨通信电子、IT、制造、食品、印刷、电信、移动通信、金融服务、百货零售等多个行业。

建发房产的信息化建设整体上分为两个阶段：2000年到2007年的自由构建阶段，这一阶段的信息化主要是"按需分配"，以需求为基础部门各自构建。第二阶段就是2008年至今的统一规划构建阶段，从2008年开始，建发房产开始统一规划、分步实施，逐步建设各个信息化项目，以期为整个集团后续发展做依托。

中控仪表的王为民副总经理表示，信息化系统的作用功不可没，为企业发展安装了智慧驱动，注入了新鲜活力，极大地帮助企业赢在市场竞争的起跑线上。

成立于1999年的‘来伊份’作为最早涉足休闲食品的连锁企业，以其密集的连锁分布受到了广大上海人的欢迎。这家总部位于上海并快速成长的休闲食品零售连锁新秀，专注于休闲食品的研发、传播与推广，依托“领鲜到底”的产品营销理念迅速占据长三角市场近年来经营业绩保持年均近100％的成长而声誉鹊起。

2009年，中国通用技术（集团）控股有限责任公司（以下简称“通用技术集团”）将风险管理部与信息部合二为一，开始了利用信息化手段助推风险管控的探索。与此同时，通用技术集团也步入了信息化大规模建设时期，集团层面的集团管控信息系统、子公司层面的ERP、生产管理系统、设计系统都在陆续实施。

钱治航与很多从事IT管理工作的人不同，他在求学阶段，系统地完成了从本科、硕士、博士的学业，这让钱治航的知识积累的基础非常扎实，对他独立思考，深入研究的能力得到很大的锻炼。学业结束后，钱治航到南方寻找发展机会。