转型.升级

“虽然受全球金融危机影响，集团资金吃紧，但我们已及时调整了业务策略，精简了部分机构和岗位。按理说，人均单产和投入产出比不应出现这么异常的下滑啊！”

人力资源总监张总打开电脑，习惯性地首先登陆了用友eHR"总裁桌面"系统。他赫然发现，系统提示公司的人工成本发放进度明显过快……

大大小小的企业都把“开源节流”作为当下日常管理和工作的重点指导思想。从人力资源管理的角度如何实现开源节流式？我们从几个日常人力资源管理业务展开探讨。

在目前日益严峻的经济形势下，原材料和能源的价格持续上涨，劳动力成本提高，产品销售的利润越来越小，很多行业和企业已经进入到所谓的“微利时代”。

很多客户很想上系统，但由于当时的订单任务重，挤不出时间来，担心系统的实施过程会影响企业的运行，所以很多企业没有果断地上信息系统；现在生产任务相对缓和了些，他们会趁着这个时间去练内功，提升管理水平。

绚丽缤纷的色彩点亮了我们的生活，而色彩的复杂多变，却不可捉摸。色彩艺术家为了解开色彩之谜，将“三原色”作为一切颜色的基础，成为了色彩的根和灵魂。

全球性的金融危机使集团公司通往企业帝国的经济之路变得愈发危机四伏。“总部做的预算指标今年根本不能完成，整天就知道指手画脚瞎指挥，没法干了！”

面对经济低迷带来的挑战，HR如何扣紧人力资源管理体系转型升级的契机，真正成为业务的战略伙伴，帮助企业“优化人力效率、提升企业绩效”？

继ERP之后，管理软件还能迎来又一波的增长浪潮吗?如果会，将是什么软件？谁将成为这个领域的王者？

为了调查各类型、各行业、各区域的企业受到金融危机的影响程度及应对策略，探讨企业如何通过管理与信息化度过经济“寒冬”，畅享网现将推出以“企业过冬”为主题的系列调研，本期的调研主题为“金融危机对企业信息化支出的影响”。

恐惧的时候要勇敢我认为，一个企业家面对冬天的思考，最主要的就是提升价值链，加强创新的能力。比如复星的投资，我们是企业没有成功以前去投资它，看它以后的价值和提升，然后跟它一起分享成功，当然如果它失败了，我们也一起承担失败。从投资的角度来说，我认为投资的主要方向之一就是投资具有创新能力的、能够用站在全球的角度来应对全球市场与挑战的企业。 我们很高兴地看到浙……

面对经济危机，企业在逆境中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通公司在逆境中辛苦经营、而优秀的公司则在变革中壮大。在逆境中，企业要学会向管理要更多的效益。

用友移动内部出现了两个杨总：小杨总是用友移动的创始人——杨健，大杨总是用友软件高级副总裁——杨祉雄，现兼任用友移动常务董事。 杨祉雄是突然被用友软件董事长王文京任命的。用友移动内部也感到很突然。虽然称为常务董事，但用友移动内部都知道，这一任命之后，大杨总将全权掌管用友移动。 面对这个任命，用友移动的员工心情挺……

2008年金融危机席卷全球，西方发达国家开始收缩其消费和投资,这无疑对中国外贸依存度很高的产业，尤其是软件外包业形成了很大的冲击。近日，主题为"危机·机会·过冬棉袄"的中关村软件外包峰会在北京软件出口中心召开,众多来自中关村外包企业的代表参加了这次会议。会上，北京中关村国际孵化软件协会(下称孵化软件协会)联合其……

这次经济退潮，从某种程度上看，也是好事，正好给了中国企业家一个调整的机会。中国企业家应该多看机会、少看危机，抓住这个内部调整的良机。