转型.升级

要满足一个新市场的需要，必须观念开放，愿意倾听，并且在产品、品牌、广告、分销体系、供应链以及有关新市场的其他方面，进行深入探究，这些信息是创新的来源。

2008年金融危机让中国经济进入调整之后，产业升级、经济结构性调整、增长方式转型等等词眼，频繁出现在媒体舆论以及政府文件当中。政府也是不惜余力，财政上给与积极支持，千百亿规模的技改资金列入规划当中，满心盼着中国企业争气，无论从效率产出还是产品档次，都再上一个台阶。 产业升级，真的是大把砸钱进去就能取得效果吗？事情没那么简单。 英国金融时报近期的一篇报道对此……

从粗放式经营到精细化经营，我想这中间应该还有一个台阶，那就是先要做到规范化，从粗放式到规范化，再寻求精细化。原来是当糊涂老板挣糊涂钱，那现在就得做明白老板。

在全球性金融危机影响下，转型升级成为众多中国企业一致性的战略选择，而服务企业转型升级，支撑其平台升级、应用升级、管理升级的中国企业商业创新平台，也成为众多企业面对战略发展的重要选择。 日前，用友U9隆重启动“中国企业商业创新平台升级风暴”行动。此行动面向广大中国企业，尤其是有一定ERP应用基础的客户，提供转型升级所需的世界级管理软件……

更多的中国企业意识到创新、自主品牌和企业组织架构求变等问题的重要性。能够满足企业灵活多变的管理软件正在成为顺应市场需求的主流产品。

石油行业企业对IT投资的控制将更加严格，原来已规划好的项目有推迟实施迹象，而新建项目也有延缓审批的可能。石油行业的信息化应用水平在能源行业中是最高的，它是高科技密集型行业，与其他传统行业相比，信息化在石油行业的生产运行和管理当中起着非常重要的作用。 金融危机对石油行业的生产经营有一定的负面影响，2008年对中石化的影响偏大，2009年则对中石油的影响更大，……

经历了“自动化工程”的刘小兵悟出一个道理，为什么经济危机下很多公司首先减掉IT投资，那是因为CIO做的事没有给企业带来价值，没有让领导看到希望。

“金融危机不可怕，业务少了，可以有更多时间把产品质量做得更好，增强核心竞争力。我们搞技术出身实干是占在首位的。”强讯科技总经理彭明昭话语透露着技术员工典型的真诚。

危机，总是在猝不及防之时骤然降临。幸存下来的，不是那些貌似强壮的，也不是那些体形庞大的，而是那些可以对变化做出最积极反应的企业。

无论我们采取何种绩效考核的措施和手段，都必须不断地拷问：究竟什么造就了高绩效？只有弄清高绩效的驱动力，才能更快地找到开启高绩效的密钥。

在吉利转型初见成效的时候，他为什么变得严肃而易怒？这个曾经孤注一掷的民营造车者，开始把他的公司称作“真正的国际水平的汽车公司”。“虽然规模还不是很大。”

愁云满面的夏总大倒苦水：自从推行绩效考核，全集团上上下下三千多人，人人听到“绩效考核”就头疼，大部分经理到了季度末就给下属随意打个分敷衍了事……

愁云满面的夏总大倒苦水：自从推行绩效考核，全集团上上下下三千多人，人人听到“绩效考核”就头疼。

畅享网消息：2009年4月13日下午，工信部副部长欧新黔，工信部中小企业司司长王黎明、副司长郑昕等一行人到访用友软件园，听取“中小企业健康成长计划工作推进情况汇报”。用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京向欧部长汇报了用友近几年的发展状况，并着重介绍了用友公司作为一家有社会责任的企业，面对经济严寒提出实施“转型升级加速器计……

用友在长期为中小企业的信息化服务中，推出了一系列的管理软件，从最初的一个产品——财务通发展到之后的40多个中小企业管理软件产品。而为了更好地满足中小企业信息化的发展需求，用友此次整合了原来的用友通、商贸通、普及型ERP-U6管理软件等，按照中小企业不同的应用阶段，推出了全新的T系列产品。所谓T，代表着“领先、可信赖、合作共……