风险管理

金蝶EAS产品与行业解决方案大全白皮书

1月30日，由财政部中国会计学会内部控制专业委员会指导，从事企业内部控制研究的专业机构－－“中国内部控制研究中心金蝶内控信息化研究所”正式落户金蝶软件园。此举标志着金蝶已进入中国企业内控研究领域的“国家队”，将在企业内控领域发挥更加积极的作用

金蝶专注企业管理实践17年，深刻理解在新形势下企业安全运行与稳健发展的管理需求。通过在全面风险管理和内部控制领域的大量探索和实践，融合金蝶独有的中国管理智库和成熟IT技术，推出中国第一套兼顾风险管理与内部控制的企业级全面解决方案。覆盖了管理咨询、IT咨询和IT落地的一体化服务过程

我把组织架构的风险分成三个方面，一是组织架构的设置风险；二是组织架构的运行风险；三是组织架构的监控风险。

财政部副部长李勇近期在《中国财政》杂志(2011年第3期)上发表了《开创“十二五”时期财政金融工作新局面》，文章称2010年以来，美元和欧元的“轮番”贬值，不但冲击了我国的出口增长，也使我国外汇储备出现账面亏损，加大了外汇储备币种管理的难度。

通过风险管理，可以规避企业在法律，财务、社会责任、投资等各方面的的风险，减少企业非正常情况下的损失，保持稳定持续的经营活动。

内控体系的建设将会成为我国保险公司走上可持续发展之路的重要条件，也将成为保险公司构建全面风险管理体系的基石。

风险投资作为一种动态的投资过程与创业过程，必须要能适应金融、商业环境的客观变化作出及时反应，适时调整自己的目标与对策。

知名会计师事务所安永公司全球主席兼首席执行官詹·特黎近日在接受新华社记者专访时表示，对企业来说，审时度势，进行动态风险管理是当前的重中之重。

近年来，众多中小企业昙花般地从辉煌走向衰落，主要表现为：盈利能力低下，出现亏损；资金短缺，偿债能力低下。因此，对中小企业财务风险预测研究的需求日益迫切，亟需建立有效的财务预警系统来预测、预控和处理财务风险。

没有风险管理，企业肯定不能长寿经营；企业有了风险管理，只是成全其长寿经营的一个要件。

经销商财务管理是营销体系财务管理的一个核心组成部分，管理好你的经销商，提升经销商自身的管理能力，是经销商财务管理的目的，也是厂商融合与共同成长的必要途径。

供应链财务管理更关注供应链之间的资金流情况，通过加强供应链之间的信息共享和协调沟通并引入银行或第三方物流服务商，能达到加快供，赶链资金周转速度、降低库存资金占用和提高资产回报率等目的。

市场经济背景下，企业财务管理中遭遇风险在所难免，即使采取ERP系统软件的帮助，同样会遇到问题，尤其在管理理念、软件选型、技术人员、内部控制等方面。

风险系统化的提高越来越明显，它的产生到传播到扩散，可能从一个点一下子扩大整个全球。