企业管理前沿

时势造就了民营企业生存的有利环境，智慧和胆略造就了民营企业发展的灵魂，竞争造就了民营企业沉浮的内涵。尽管民营企业已经成为中国经济舞台一支强大的力量，那是因为其数量占据了绝对优势，回顾近十年来能够被称道

《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法，注意一点，本书是献给“渴望”成功的人士。如果你不渴望成功，则不读也罢。对于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和决心……

“架构”一词在IT界已经使用了多年，它指的是为软件系统和软件开发人员提供指导的一种框架。这个词显然是建筑行业中引申过来的。正如建筑人员如果没有建筑架构和各种建筑设计图纸就无法承担房屋和办公楼的建设一样，

本文把企业的具体战略抽象出来，从企业的战略群而不是影响单个企业战略的因素着手，提出企业战略的抽象群和战略生态的概念。讨论了战略生态的含义、结构、主要形态、战略生态的平衡与稳定以及战略互动与战略生态的关

格兰仕通过实施专业化和规模化战略，将微波炉的价格降低了一半以上，大大提升了微波炉在我国的普及率，同时也迫使许多微波炉生产厂家退出微波炉的竞争。格兰仕已成为我国微波炉市场上的真正霸主，连续5年获得市场占

动态竞争的研究始于80年代初，至今仍是国外企业战略管理学界最重要、讨论最热烈的研究方向之一。但目前国内，特别是大陆对动态竞争的理论和研究方法尚缺乏完整、系统的认识。本文结合前期的研究工作，评述动态竞争

企业战略是从企业整体(全局)和长远的观点来研究企业生存和发展的重大问题。一般认为，企业能否更好地适应环境，或者说能否更好地适应市场需求（包括潜在需求）的变化，决定着企业对于竞争对手是否具有竞争优势，从而

波特曾提出三种著名的基本竞争战略，即“低成本”、“高差异”和“集中战略”，在战略管理学术研究和实践中占据着重要的地位。其核心思想于“产品经济”或者为顾客生产最好的产品。但在现实社会中，企业并不仅仅只是通过这些方式来展开竞争的。例如，在个人电脑操作系统市场占有90％以上的Microsoft，其市场定位显然不是生产低成本的产品，而且其产品特性不是最好，也不是……

能力为本 杨烈飙 能力是人或组织将事情比别人或企业做得好或高效的一种外在表现。企业竞争的核心在于能力的高低，能力将决定企业竞争的状况。如果一个企业具有相对竞争优势，那么它一定是个在某方面有特殊能力的企业。本文将着重讨论和能力有关的几个相关问题。 一、对“以人为本”的质疑 我们国内的企业几乎家家都自称“以人为本”，可企业依然存在很多“人”的问题。这……

摘要：本文引入成本杠杆的概念并讨论作为一种成本领先战略工具的实际应用。关键词：成本杠杆、成本（广义成本，即公司实现目标的代价）、成本领先战略

引言：成功与失败的过程中，人们学会了风险分析和风险控制，更加上升到IT治理的高度，这是理性思维的结果。尽管在一片疑虑声中，中国的信息化仍旧展示了其应有的风采和诱惑力。 预测失败 汉道咨询副总裁 朱赤红 持续发展将成为主流，似乎没有人怀疑，似乎也不该怀疑这种可喜的局面。但从广义而言，失败永远伴随着成功，这是无法改变的事实和哲理，如何将失败控制在极低……

摘要：本文主要是从计算机辅助计划的历史，现在与未来，来论述计划管理的理论丛林的各种主要计划理论的代表，也就是想从中探讨出计划的规律。也相应介绍国际上计划研究领域的发展方向。 计算机时代的计划控制技术（下）-CAP (Computer Aid Planning)计算机辅助计划 蔡 颖 5.有限能力计划-FCS FCS有限能力计划已发展十多年……

摘要：本文主要是从计算机辅助计划的历史，现在与未来，来论述计划管理的理论丛林的各种主要计划理论的代表，也就是想从中探讨出计划的规律。也相应介绍国际上计划研究领域的发展方向。 计算机时代的计划控制技术（上） ——CAP (Computer Aid Planning)计算机辅助计划 蔡 颖 在ERP实施的如火如荼的今天，计划控制始终……

摘要：本文以日本东芝公司的战略联盟为研究对象，进而探讨现代战略联盟的本质以及发展特点。 战略联盟的形成与发展机制——日本东芝公司的联盟战略剖析（下） 宋 华 战略联盟的组合和动态机制 上面我们对战略联盟的形成和东芝公司在战略联盟方面的实践进行了论述，我们还需要就战略联盟的特征以及从中我们可能获得的启示等问题做进一步的探讨。一些学者曾对国……

摘要：本文以日本东芝公司的战略联盟为研究对象，进而探讨现代战略联盟的本质以及发展特点。 战略联盟的形成与发展机制——日本东芝公司的联盟战略剖析（上） 宋 华 在以生产成本为中心来决定竞争绩效的阶段，对某些重要资源的占有决定了企业的竞争地位及优势，这种优势不仅可以完全决定竞争的结局，而且表现出明显的可持续性。而在网络经济发展的时代，企业间的竞……