采购管理

如今企业供应链管理问题引起了人们越来越广泛地关注。在企业发展过程中，企业供应链管理发挥着至关重要的作用。为此必须采取各项切实有效的措施，加强电子商务与协同化电子商务在企业供应链管理中的应用。

当销售发生调整或者供应商的状况发生变化的时候，联想可以做到在几个小时之内，把几十种产品、几千种物料、面对几百家供应商的计划能够调整完毕，这样就加快了对市场反映的变化和应对的能力。

本文将从成本控制、品质控制以及供应商管理的角度来逐一论述在项目采购管理中降低采购成本的一些措施。

让企业变得更加强大这个目标不会变化，从采购这个环节做起，企业一定会发现，原来价值链还可以这样逐步改善。

库存有好多种分类法，根据状态分的话有零件库存、半成品库存和成品库存，而汽车主机厂的零件对于零配件供应商来说一般就是成品。我这里主要想谈一下相对于汽车主机厂而言的成车库存和零部件库存。 要归纳降低库存的方法，首先必须搞清楚库存的用途，即我们为什么要建立库存？ 一般而言，库存主要以下五个作用： 1、对应紧急情况 2、对应临时的需求 3、对应制造的波动 4、对应……

有的企业越做越火红，究其原因，除了技术过硬、产品质量有有保障外，良好的服务也是赢得客户青睐的一大法宝。

采购信息化管理的模式将会随着社会前进、科技的发展而向前发展，以不断地完善和发挥它对整个社会应有的作用与功效。

印孚瑟斯（Infosys）公司（印度第二大软件公司，总部位于印度班加罗尔市——译注）可能已为从事零售业的公司解决了一个价值1千亿美元的难题——如何判断自己的促销手段是否真的有效。在此过程中，印孚瑟斯公司还为商场和消费品生产公司创造了一个潜在的机会——像交通途径追踪一样，实时追踪类似库存……

一、引言 在咨询工作当中，经常遇到企业抱怨供应商的质量无法保证，如果不用，要不就是找不到更好的供应商来代替，要不就是生产急需无法等待。很多企业抱怨供应商送来的产品检验合格率一直无法保证，最后不得不持续扩大抽样数量，加强抽检频次，极大的增加了企业的运营成本。这当然牵涉到供应链管理中的多个环节的管理问题，但是归根结底，其解决的办法只有一个，即抓好供应商质量管理……

汽车零部件行业采购模式在采购模式上、采购关注点、采购人才需求以及采购信息化上发展趋势非常明显。

畅享网消息：11月22日-23日，全球采购（上海）论坛暨第三届中美采购与供应链管理年会在上海复旦大学隆重召开。来自国内外采购业界400多位专业人士参加了此次盛会。中美采购与供应链管理年会是由中国物流与采购联合会（CFLP）与美国供应管理协会（ISM）联合主办，每年在中国和美国各举办一次的面向全球采购与供应管理领域的国际性会议，是以推动全球采购与供应管理发展为……

原材料的成本可以一压再压直至最低，劳动力的成本可以通过机械化等手段一降再降直至最少……当这些手段都被大家认同并实施，所有商品都走向一致，价格战似乎是保住市场竞争优势的一根救命稻草。但是降价只可以解一时之急，从长远看，还是需要一条更加合理并切实可行的措施。那么降低成本的出路何在？可以细细审视一下供应链：采购是供应链管理中非常重要的一……

在采购方面的重要策略之一是及早介入新产品开发过程，通过早期介入构建产品的可采购竞争优势。通常采购部门是从接到采购请求开始启动工作，工作内容一般分成sourcing和Buying两块，有的公司将这两块分属策略采购和执行采购两个部门，更多的公司是一伙采购人员一肩挑。姑且不论采购组织如何设置，我已经遇到好几个公司的采购部门人员抱怨工作很被动，有的公司采购抱怨自己整……

库存所占资金居高不下，库存周转率极低，频繁的停工待料的发生等，这一系列的难题经常困扰着我们。为了加强工厂内部物流的信息化建设，人们首先想到了ERP系统。ERP系统就是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链（Supply Chain）”的管理。可见，该系统在工厂内部物流管理方面有着绝对的优势……

讲到浪费，可能给人的印象是东西掉在地上被扫进垃圾筒或一块很大的材料只用了一小部分，而将其他部分破坏不能用了。这部分固然是浪费，但这只是浪费中很小的一部分，大的浪费包括很多内容，归纳起来有六大类：多做的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、库存的浪费和不良品、返修的浪费。下面详细说明每种浪费所包含的内容和产生的问题。1、 多做的浪费。多做的浪费包括早做和多……