综合

冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业!“&mda……

在产业或经济发展到一定程度，几乎所有行业的利润空间都萎缩后，企业面临两个问题：要不要离开原来的行业和要不要进入新的行业，这就需要考虑企业转型。一般来说，中国企业的转型有三种模式。第二种模式：产业——产业，例如鄂尔多斯、东方希望集团、华源集团、浙江华立等都是这一类企业转型的典范，他们的共同特点是第一主业都非常成功，但已不能满足企业发展的……

冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业!当企业制定出科学的发展……

冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业!

中国的经济正在全面增长，国际竞争力正在提升。我们可以看几个数字:2006年中国的经济总量已经占到了全球的第四位。2006年中国的进出口已经占到了全球第三位。最新的达沃斯论坛对中国国际竞争力的定位是第34位，都是有上升的。所以说这是一个全面的提升。不少企业的总经理都看过《世界是平的》这本书，今年我参加达沃斯论坛的时候推荐了一本书叫《世界是新的》。这本书也值得看……

我希望今天不是给大家介绍IBM公司，不是介绍我们的管理模式。因为在很多的演讲中都谈到我们的管理模式，我希望今天花一些时间把我自己的一些观察，自己的一些建议，给考虑全球化时代的中国公司在考虑管理模式的时候有一些思考。刚刚两位都是金蝶非常好的客户，我是徐先生很好的朋友,也是他的股东。今年IBM以及雷曼兄弟公司成立了一家基金公司，我们基金投资的第一家公司就是金蝶公……

今天会议的主题是“全球化时代的中国管理模式”，老实说看到这个题目以后，我有一些犹豫。因为我以前讲过这样的观点，我认为普天下的管理模式是差不多的，不要说哪些是东方的，哪些是西方的，不要说哪些是南方的，哪些是北方的。即使是西方管理模式，在我们传统的文化中也可以找到他们的影子；反之被我们称之为中国管理模式的东西，也可以在西方的管理模式中找的……

我来参加这个论坛有两个原因:第一，金蝶国际软件集团在香港中旅集团加强集团化建设和信息化服务方面提供了非常好的支撑，使香港中旅集团的管控能力有了很大的提高。第二，我也是读了中欧工商管理学院的书，也是这个学院比较早的学员。作为企业的一个负责人，参加研讨全球化时代的中国管理模式问题，我觉得非常的有意义。中国改革开放已经有30年时间，取得了举世瞩目的伟大成就。其中一……

在过去的5年，中国的企业和世界500强企业的差距在不断的缩小。我们中国企业在世界500强企业的比重在不断的上升，规模在不断的扩大。这些数据告诉我们，在过去的5年当中，中国的企业在规模上，在经营的效益上都有了不错的进步。我们看到，中国的中小企业也有很多的特色，第一是我们的数量非常多，在今天中国已经有了3150万家企业，估计每年有7%到8%的成长，到2010年的……