金融

是否可以获得风投对于创业公司而言非常重要，这既是保证公司正常运转和快速发展的重要保证，也是公司业务是否得到认可的一个标志。

互联网并不能将金融业完全改造为IT业，目前主流的互联网金融模式为支付、P2P和众筹，在实践中，它们无一例外转向影子金融机构，摒弃了本来的平台功能和中介角色。

马云在谈及金融改革时直言银行没有发挥好手中牌照的作用，并表示希望利用互联网的大数据去改造银行业。

大数据时代，一些传统的银行业务不断被赋予新的内涵，传统的业务模式也正不断地革新，银行的服务对象和业态格局也正发生着深刻的变化。

银行为代表的金融行业，有望在技术进步的背景下，逐渐演变成有统一接口、技术标准和规则，甚至可以统一管理的超级央行模式。事实上，这种超级央行，本身就是互联网的一个主要组成部分。

中国非金融支付企业整体交易规模增速已达12%，其中，互联网支付、银行卡收单和移动支付三个市场交易规模都呈现出较快增长，可以预见，在未来更加开放的市场环境下，第三方支付市场的绞杀将更加激烈，寡头格局的平衡已被打破。

中国的保险销售模式正在酝酿新的变革，互联网、大数据时代的到来给金融业造成的革命性、颠覆性的变化正在发酵，对保险业数据驾驭能力提出了新的挑战，也为保险业的大发展提供了前所未有的空间和潜力。

互联网金融的大热理应感谢阿里金融7月份推出的产品余额宝，但眼下，它很有可能会遭遇前所未有的挑战——互联网大公司、传统金融和P2P领域里的创业公司——这三股力量正在挑战余额宝。

随着互联网支付、P2P模式、众筹模式这三类互联网金融主体业务的发展和优化，大手一挥颠覆一切的野蛮人印象渐行渐远，取而代之的是面向垂直用户群的圈子化拓展。

2013年9月5日，在2013年中国国际金融（银行）技术暨设备展览会召开之际，IBM在北京发布了银行业策略。IBM建议中国银行业应从前线业务数字化和整合运营企业两个方面实现以客户为中心的业务转型，采取四大举措进行改革，包括发展轻型化的全渠道、跨渠道精准营销、构建大数据的分析洞察能力和风险管理能力，驱动内部流程业务再造与外部结盟创新。

“如果银行不改变，我们就改变银行”，当年马云的这句豪言壮语在今天已经显得格外响亮。从支付宝当仁不让地成为第三方支付的龙头老大到“余额宝”的横空出世，以阿里巴巴为代表的一系列互联网金融创新正在塑造新的金融生态系统，同时也对现有的金融体系和银行业造成冲击。

国家“十二五规划”进入关键时期，必将推动金融业改革更加深入，继续转变行业机制，实现业务创新。

全面融合、打通金融行业的各个服务端口，显著推动行业现代化发展进程。

更多的公司加入到互联网改造传统产业、或O2O的阵营中来。与其说这是互联网的优势，不如说这是中国制度带给互联网的红利。

目前，中国的金融行业数据量已经超过100TB，非结构化数据迅速增长。IDC认为中国金融行业正在步入大数据时代的初级阶段。优秀的数据分析能力是当今金融市场创新的关键，资本管理、交易执行、安全和反欺诈等相关的数据洞察力，成为金融企业运作和发展的核心竞争力。