BPM资讯

IT的出现就是为了促进企业业务更加顺畅，长久以来，IT与业务的脱节成为许多企业信息化建设的难题，尤其是在牵扯多个业务部门的流程梳理上更是如此。以大型或者特大型企业为例，由于企业规模较大，企业流程和业务管理的难度、复杂度比一般企业都要大，因此，他们对业务流程管理的需求也较多。

近日，广东天普生化医药股份有限公司(以下简称“天普药业”)上线奥哲H3BPM，在强化了天普药业信息化过程中的精细化管理的同时，提高企业整体运营效率、决策的及时高效性，在激烈的竞争中提升企业的核心竞争力。

企业的竞争包括产品竞争、价格竞争、品种竞争、服务竞争、市场竞争和信誉竞争等诸多方面。随着人们一边完成工业化进程，一边步入信息时代，这种种竞争的方面也都不可避免地被打上了信息化的烙印。

企业应用信息技术整合企业时。首先应当根据企业的业务流程及企业长远的发展规划，结合目前企业的现状利用BPM为企业设计出业务流程的改进与重组方案对企业的业务流程进行梳理和优化找出缺少的流程，把不规范的流程规范化，最终提出合理的业务流程确定企业的战略目标。然后再利用ERP将手工信息流程转变为信息技术流程从而直接实现企业效率和管理水平的提高。

近日，深圳市奥哲科技有限公司(www.authine.com)(以下简称“奥哲”)和满堂红(中国)集团有限公司(以下简称“满堂红”)的高层密切关注下，满堂红H3BPM项目进行了全面验收。

随着能源行业信息化的20多年的建设积累，石油石化行业的信息化建设已经有了较好的基础，涉及到了石油勘探、开发、炼油、化工、储运、销售、数据管理等诸多研究领域，IT应用也已经深入到了各个生产环节和管理层面，目前的信息化建设已经初步提升了应用层次，重视企业管理层的指挥、协调和监控能力，提高上传下达的实时性、完整性和一致性，提高总部对重大事件的处理、监督、控制的水平……

炎黄盈动大客户经理李彬先生表示：通过实施BPM将加强龙大肉食区域市场建设，不仅能降低整体费用，持续提升企业获利能力，而且可以帮助龙大肉食完成向流程型、敏捷型企业的转变，三期流程管控系统的启动也加快了龙大集团向流程化企业的转变步伐。

2012年7月26-27日，K2TechEd技术大会在上海裕景大酒店成功举办。逾百名IT界精英，以及对.net、K2开发技术热衷的IT人士出席了本次盛会，除此之外，还有K2资深的技术顾问、合作伙伴、行业权威人士亦来到现场，与众多参会嘉宾进行交流分享。据悉，本次K2TechEd大会是K2公司在中国区举办的规模最大的技术盛会，亦是K2首次举办技术大会。

BPM是全球IT行业增长最快的领域之一，越来越多的企业开始重视BMP,并将在3-5年内部署BPM产品和解决方案。如何利用IBMBPM支持企业提升业务敏捷性，实现转型，快速成长？近日在IBMIMPACT2012高峰论坛会上，IBM软件集团大中华区WebSphere总经理徐刚先生就企业为什么需要业务敏捷，业务敏捷到底是什么概念等接受记者采访，阐述业务敏捷是企业敏……

近日，国际软件巨头、欧洲最大、最成熟的系统软件供应商SoftwareAG合作伙伴大会在北京隆重召开，博阳咨询荣获SAG中国最佳合作伙伴奖。

AWSBPM是一个易于部署和使用的新一代业务流程管理开发平台，能够以最快的速度帮助企业梳理、设计、执行、监控分析和优化业务流程，从业务和IT相结合的完美视角为用户组建长期而久远的卓越BPM流程管理架构。通过实施BPM方案可以帮助企业在运营效率、透明度、控制力和敏捷性方面迅速受益。

奥哲H3BPM凭借稳定的流程运转能力，灵活的可配置性，强大的业务数据分析能力，极高的集成性，极强的可扩展性、易用性，以及快速的流程开发实践速度等，经过多次演示、评比以及应用案例的考察分析，最终赢得国信证券股份有限公司(以下简称“国信证券”)专家团队一致认可，成功携手国信证券打造企业业务流程管理信息化平台。

在传统的企业经营模式影响下，企业之间的竞争停留在产品的竞争上，企业非常注重产品的开发和生产，企业管理以产品为核心，所有活动或过程均围绕产品而展开。人们购买商品注重的是产品品质。

近日，由中国物流与采购联合会、工业和信息化部信息化推进司及湖北省经济和信息化委员会共同主办的2012中国物流与采购信息化推进大会暨物流企业CIO峰会”在武汉圆满落幕。颁奖晚会上，炎黄盈动凭借新一代业务流程管理(BPM)平台和在供应链、物流优秀案例，继2011年以来再次蝉联2012年中国物流与采购信息化优秀案例奖。

2012年6月15日，全球领先的卓越业务流程管理专家SoftwareAG中国区合作伙伴大会在北京胜利召开。