案例交流

最近在一个大型集团流程梳理过程中，发现集团流程梳理，和单体企业的流程梳理，有一些不同的地方。

ARIS平台帮助研究人员确保地方政府有效地管理大规模流行病。

EquensSE是欧洲最大的支付服务公司，一直将流程导向的监控作为关键工具，采用的分析和监控技术来自全球领先的业务流程管理解决方案提供商IDSScheer公司。

从对华为公司设置的“流程与IT管理部”的分析，万科等一批中国优秀企业的CIO正在重新定位IT部门责权，探讨IT部门进行流程管理的可能性。

中国银行业的变革与信息化密不可分，随着银行经营理念变革为“围绕以客户需求为中心”，强调了在任何时间（Anytime）、任何地点（Anywhere）、以任何方式(Anyhow)为客户提供全功能、个性化的全天候金融服务，银行的后台系统包括支撑运维系统也面临前所未有的挑战。

华胜天成的业务模式演进可以分为三个时期,从09年开始,公司进入新的发展阶段,开始酝酿向高端IT服务转型按照服务等级由低到高,我们将IT服务分为三类:IT系统的维护及运营;专业服务;解决方案服务

发起的第一次冲锋失败了 九州通医药集团股份有限公司（以下简称九州通）初创于1985年，经历了24年的艰苦奋斗，九州通以其在国内开创的“低成本、高效率”的医药商业模式，迅速发展成为拥有51亿元资产，下属50余家企业的集团公司。九州通所开创的这种模式被中国医药界誉为“九州通模式”。作为一个成功的医药商业企业，九州通不仅在商业道路上走在全国的前列，在信息化建设上……

希森美康医用电子（上海）有限公司借助GrapeCity提供的CRM分销管理解决方案，不仅规范管理了销售的日常工作，同时也通过信息、商业流程与销售应用程序将企业与其直接和间接销售渠道连接起来，从而实现销售过程的流程化，其成功经验可为同行业者借鉴。

深圳奥科伟业科技发展有限公司是一家专业从事电机类控制系统生产的OEM厂商，主要为国内外各大品牌提供电动银幕、电动卷帘、电动遮阳篷等电机控制系统产品。近几年来，随着电机制造业的发展，奥科伟业的销售额呈现出稳步上升的态势。然而，由于粗放型的管理模式，企业的经营状况并不乐观，暴露出流程不规范、管控不严等管理问题，严重制约了企业的可持续发展。无序管理导致&ldquo……

流程咨询是一种对管理技术、人际交往能力、毅力都要求特高的工作，基本管理技术包含定性和定量分析、流程基本因素分析等。

功能中心(AOC/TOC)运营模式最大的特点是打破了原有部门之间行政管理关系的桎梏，建立了业务部门之间有效的协调机制、推进机制和监督机制。实际上，功能中心的理念正是流程管理思想的体现，在AOC和TOC层面上设立的联合处理席位在本质上就是其职责范围内的“流程负责人”。由于“流程负责制”和“分区管理”的逐步实施，必定会对机场原有的流程有再造和优化的要求。

合规管理，是企业对各项法规、行业规定以及资本市场对上市公司信息披露和内部控制要求等的遵从工作的管理。萨班斯法案掀开了在美上市公司完善企业合规管理的变革序幕。

上海葡萄城推出吉流(FlowMan)工作流管理平台，为企业用户提供基于微软SharePoint平台的工作流扩展。

通过调研市场上流行的预算和费用报销管理系统，管理层最终选择了上海葡萄城信息技术有限公司的解决方案。

ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目，需要构建一套全面和深入的管理流程体系。