解决大师的难题:如何提高知识型员工的生产率?(AMT研究..

德鲁克在其近作《21世纪的管理挑战》(Management Challenges for the 21th Century)中指出: “20世纪中“管理”的最重要、最独特的贡献,就是在制造业里将体力工作者的生产率提高了50倍之多。21世纪,“管理”所能做的与此同样重要的贡献,就是必须增加知识工作和知识型员工的生产率。” 如何提高知识型员工的生……

别把"上线"当终点!(AMT 李航)

别把"上线"当终点!

你离“需求”有多远?(AMT研究院 何彩虹 葛星)

上联“没完没了信息化”;下联“不见不散项目组”;横批“一声叹息”。透露出百般的无奈、抵触和厌烦。是企业领导对信息化不够重视吗?是企业没有信息化需求吗?是企业信息化系统不够“昂贵”和出色吗?都不是!究其

佳通为何能逃脱并购发展中的IT瓶颈(AMT 吴晗之)

当佳通轮胎在中国各个地区攻城略地的时候,佳通内部的管理和IT建设也同时备受瞩目。作为同行、竞争者或管理者,常存的疑问是,在如此快速的并购和发展中,内部管理怎样才能跟上集团协调发展的需要所带来的要求。显而易见,这绝非仅仅是所谓IT系统的问题,但在佳通,我们恰恰要到集团IT部门中,寻找答案。 佳通的前CIO陈维青,在担任佳通轮胎CIO的时候,经历了佳通通过……

走出集团管理的盲区(AMT研究院 李航)

当你管理的企业在悄悄地增多,从1个变为2个、3个……,你感到肩上的担子越来越重,越来越力不从心,因为现在你管理的已经不是一个企业了,已经变成了一个集团,你浑然不觉地陷入了集团管理的盲区。

错在哪里?(AMT特聘专家 陈启申)

集团集中采购的模式本身没有错 集团公司所属单位需用的通用物资由总部统一采购的做法一般是正确的。集团型的企业,把各子公司通用的原料集中采购,可以选择合理的供应商,有利于共同提高最终产品的性能和质量,加强合作;由于采购批量集中,可以获取批量价格优惠待遇,有利于降低成本;此外,由于相同原料在子公司之间可以相互调剂,有利于减少安全库存,也有利于减少维修网点的备……

从程序到客户,从IT到管理(AMT 吴晗之)

现在,我们说怡江的老板沈江,也许没有很多人能想起这是谁,我们说这个公司做的是服务管理软件,也没有很多人能够理解服务管理的真实意义,但是如果我们说怡江所做的服务管理软件名称叫天汇,你是不是依稀想起了什么?而如果我们说到天汇汉字,也许年纪不算太小的人都会恍然大悟,原来是那个沈江。 今天,我们无意回顾任何辉煌或黯淡,我们只是通过这段很特殊的经历,了解中国最早……

向ERP供应商问什么?(AMT 田智慧)

企业在ERP选型前,通过对软件供应商以往客户的调研访谈是客观了解供应商资质、获得第一手资料的好途径。在对供应商进行初步筛选后,企业可以从供应商公开宣传资料(网站、标书)上获得客户名单,从中选择一到两家行业、规模、生产类型相似的以往客户进行访谈。以同行业企业的身份进行交流,抱着虚心学习、降低风险的态度,被访企业一般会采取配合态度。访谈对象可以是IT部门主管……

企业生命周期与IT策略(蔡颖)

世界上任何事物不论有无生命都存在着生命周期。比如人、植物和动物,都会生老病死,企业也不例外。这就是企业生命周期的基本概念。在企业的生命周期里,企业也遵循着生存,成长,再生或死亡这一轨迹。 企业生命周期不是具体的事物,它只是一种规律,一种看不见、摸不着,且人力不可抗拒的循环力量。它如同一双无形的巨手,始终左右着企业发展的轨迹。如果把这双手一分为二,左手代……

解决问题还是提供方法(AMT咨询顾问 李航)

高绩效咨询告诉大家,咨询是解决企业问题的,那么企业向咨询公司买咨询一定是以解决问题为导向的。咨询公司以往老是卖方法,但是企业拿这个方法来干什么,企业并不知道这个方法对他能有什么价值,能有多大的价值。方

流程管道,知识活水(AMT高级顾问 廉奇志)

知识管理的概念在国内越来越热,有越来越多的企业和机构开始关注知识管理,并进行了一些尝试和实践,比如石油化工、电信、房地产等行业的先进企业。

创造创新流程的流程(AMT研究院 廉奇志)

半个世纪来,产品间竞争的要素在不断演变。在早期,产品竞争的要素是成本(C),七十年代增加了质量(Q),八十年代增加了交货期(T),九十年代又增加了服务(S)和环境清洁(E),而在二十一世纪,“知识创新”(K

三个厂,三个系统,三种过程(AMT研究院 吴晗之)

也许你对生产啤酒的狮王并不熟悉,但只要说到莱克、世好、太湖水,可能就耳熟能详了。这三个品牌都属于狮王在中国市场的啤酒品牌。

伴随跨国中小企业诞生的i1(吴晗之)

i1的CEO颜忻 i的涵义可以是intelligence, internet, innovation, international, idea…… 1则代表着一种态度:能够做到最好,就不要做到其次。但我们没有一定要争第一的野心。 i1的CEO颜忻,在解释公司名字含义的时候,用前一半成串的英文单词,和后一半带着谦逊的进取感言,生动……

深圳万基,在途的信息化解决之道(AMT 吴晗之)

万基药业这个1991年开始创建的民营品牌,在深圳这个扶持药业发展的城市,在中国南方这样注重饮食养生的地方,依靠医药和保健品高科技,在十几年内快速成展起来。在医药保健品市场,万基数千名员工每年创造十多亿的销售额,是这一市场最主要的品牌之一。而在成立集团以来,万基集团更将业务范围发展到酒业、房地产等行业领域,不断伸展企业的经营和管理能力。 2000年……

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