企业管理信息化人才之“管理软件应用顾问”

随着管理信息化建设的加强和管理软件在企业中的普及,行业需要大量的管理软件应用顾问,主要岗位分布在软件服务商、企业客户和咨询公司中。

本文关键词: 营销管理 战略管理

福田汽车布局2010营销发展战略

据悉,2009年,福田汽车围绕“内涵增长、结构调整、全球化”销量再创新高,全年累计销售汽车60.2021万辆,首次位居全球商用车单一汽车生产企业销量第一位,盈利能力也得以大幅提升。

本文关键词: 管理 销售

别让会议成为管理瓶颈

万华集团是一家以大中华区为主,面向全球的食品生产与销售企业,经过多年的发展,已经逐步发展成一个年销售额过百亿的多元化集团。集团总裁万总从最初的食品加工厂开始创业,在企业里投入了全部的心血。万总时刻提醒自己,越是企业规模大,风险也越大,所以一直提醒自己要集思广益,不能搞独裁。这不,每年春节,所有副总裁和总监参加的集团座谈会又召开了。

本文关键词: 战略管理 绩效考核

绩效考核管理的几个关键点

随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视,人力资源管理相应地得到重视,其地位也逐渐从从属的服务性工作转到人才的战略管理。

企业战略结构转型下的服务运营标准化

服务运营标准化推进的同时,又要面对“以客户为中心”的市场潮流,标准化基础上的差异化需求也随之而来。

本文关键词: IT 裁员

IT巨头纷纷裁员 能否像壁虎断尾求生?

对于企业而言,裁员可以,但是不能老拿裁员当回事,而是要多想想其他的辙。

本文关键词: 战略 多元化 EVA

EVA在多元化战略管理中的运用

当一个企业在业务实行多元化后,由于业务之间的相关性会影响企业价值,传统的财务指标,就不能反映出这些数量关系了。

战略执行的策略-折腾与调“心”

执行力的提升不仅要通过制度变革刚性的“折腾”,更好注意调节好公司、部门、员工的心态。

透视企业的社会责任动机及其体系

企业社会责任的兴起 世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。21世纪的今天,原本追求利益最大化的企业,如今却越来越多地开始关注其社会责任。从利益最大化到崇尚商业道德再到履行社会责任,企业对利益相关者、社会的态度发生了较大的变化,由关注个体利益的最大化,逐步过渡到了个体和社会相关利益者的长期共赢发展。从外因的角度而言,企业履行社会责任是人类社会协调经济发展……

强化企业战略协同 在CEO和CIO间建专线

如今,信息技术已逐渐成为企业竞争优势的决定因素——高度的“IT智慧”与成本、利润、创新、市值等各项关键业务指标紧密相联。为了从IT投资中获得更大价值,CEO必须增强CIO在战略决策中的作用。

【原创】中小服装企业的战略选择与战略执行

企业经营战略是企业在复杂环境下作决策的基础,是指导企业长远发展的航标。树立战略思维对每一个企业都很重要,尤其是中小服装企业。对中小服装企业来说,环境复杂快速多变且能够控制的资源十分有限,因此很难改变环境,唯一选择就是适应环境。环境剧变使中小企业经营者们凭借过去的成功经验不足以应付未来的挑战,只有在客观把握环境、自身资源的基础上,确立发展的目标和方向,明确战略……

《管理思想如何“落地”》23:时间管理原理如何“落地”

《管理思想如何“落地”》23:时间管理原理如何“落地” 管理思想如何“落地”总裁研讨会专题讲师 耿启亮《管理思想如何“落地”》整体分5个部分:管理思想为何很难“落地”; 从企业文化的角度分析如何“落地”; 从执行力的……

《管理思想如何“落地”》21:用激励的手段把握文化建设..

《管理思想如何“落地”》整体分5个部分: 管理思想为何很难“落地”; 从企业文化的角度分析如何“落地”; 从执行力的角度分析如何“落地”; 从组织成长的角度分析如何“落地”; 管理思想“落地”原理。 其中,第二部分:……

战略执行就是变革

战略是什么?有很多概念,对于中小企业来说就是“指引”。因为中小企业相对来说比较小,在所处的行业随波逐流,就能很好的发展。对他们来说战略很重要,但是战略执行更重要! 战略执行或者说战略实施是什么?就是变革! 这个阶段以来人才港接触了很多发展很快的中小企业,近几年来都是几倍速的增长。很多企业老板都提出了一个共同的困惑,他们有很好的战略构思……

《管理思想如何“落地”》17:从细节中体会制度对环境的..

《管理思想如何“落地”》17:从细节中体会制度对环境的影响作用《管理思想如何“落地”》整体分5个部分:l 管理思想为何很难“落地”;l 从企业文化的角度分析如何“落地”;l 从执行力的角度分析如何“落地”;l 从组织成长的角度分析如何&ld……

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