战略分析

今天，关于思科与华为的新闻非常让中国读者兴奋。以往一边倒美国国会封杀中兴华为的字眼，被思科这家公司抢了风头。

要研究现在的蒙牛，我们必须知道蒙牛的成长经历。蒙牛的成长经历其实很传奇，但是它也经历了“成长的烦恼”。

每年的11月份，对于很多企业来说，会是一年中最忙的时候。那些业绩指标没有完成的企业，要抓住到年底的这点时间冲业绩。对于业务还不错的企业，那就要开始总结经验，制订预算，考虑下一个年度的工作计划了。

对于如今这个追求效率的时代，商务办公已经不仅仅局限于在办公室了，对于不少企业来说，需要的是更多的“走出家门拥抱世界”，只有走出办公室，通过更为高效的方法和客户面对面的沟通、演示方案，才能快速高效的赢得客户的心，为企业带来利益。

在一个危机四伏的时代，与其忧心忡忡，不如埋头实干，回归企业经营本质，找到企业经营关键，这才是企业王道。

随着包裹一件件抵达目的地，轰轰烈烈的电商“双11”终成历史。在上个星期，191亿这个数字不断刺激着人们的大脑，“双11”对天猫、对阿里巴巴、对中国电商格局、对零售模式的冲击成为业界的热议话题。

公司在市场中立足乃至发展需要长远的战略规划指引，并在执行过程中不断修正，以适应竞争，促进公司的长远发展。但往往很多企业在战略规划乃至执行上造成了种种失误，牵一线动全身，步步被动，失去主动权。

企业为何要做移动信息化?很多产业链上的公司或者团队不清楚。企业移动信息化宏观点说就是为了提高企业的生产力，实际点说就是帮助企业提高生产效率;帮助企业更好的服务于客户;帮助企业更好的管理。

互联网手机的江湖一日千里。有些人还没进城就打起了退堂鼓，比如网易;有些人在进城后不久便发现这是一块让自己惊讶的难垦之地，比如盛大和360;有些人则看着城里的乱象，深深为自己的明智而自喜......

中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师王周平表示，与早年网络品牌唱主角不同的是，近年包括银泰百货、麦德龙、宏图三胞、立邦漆、中粮、百丽等在内的传统零售商网店也对节假日或者特殊节日的网络促销表现出浓厚的兴趣。

微信的雄起不仅使其成为国内用户和媒体关注的焦点，也让国外同行和媒体刮目相看，今天《华尔街日报》就专门撰文分析了微信的崛起，以及以微信为代表的中国互联网产品的借鉴并超越的产品发展模式，以下是文章全文：

针对国内的这种“狼性”观点，不少网友不予认同，他们认为欧美企业的“哈士奇”文化更容易被人接受。哈士奇感情丰富能忍耐、创新速度惊人、活泼自由略带散漫、聪明机灵、不喜吠叫。对此，畅享网的会员们也给出了他们的看法。

11月7日凌晨，一亿多WindowsLiveMessenger中国用户突然收到了一个惊人的消息。微软公司发出公告称，从2013年第一季度开始将在全球停用MSN，改用整合后的Skpye。MSN中国方面声明称，中国MSN服务暂时不在此次合并范围中。

11月，中国电商圈的两位大佬各怀心思。如果说马云正忙着“双十一”布局，那刘强东则在寻求资金破局。

战略就像是一张企业航海图，指明了企业这艘大船的航向和目标，任凭风吹浪打也不会迷失方向。在航向的强力牵引下，企业目标必答、愿景必达。企业没有方向就会随波逐流，岂能驶向远方?