营销的执行实际上就是将营销计划转化为行动和任务的部署过程，并保证任务的完成，实际上就是对各种营销资源的充分利用和有效部署。
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特别专题
第二部分、 终端管理组织建设策略
（一）、终端组织的设计移动电话终端营销管理组织设计图2、终端组织建设策略（二）在终端组织建设上要注意的问题1.终端销售组织的当地化管理，包括终端人才的本地化，在薪金费用管理上针对不同区域的实际情况调节促销员薪资和费用，制定一地一策具体对应策略。2.庞大的终端销售组织的有机整合协同，打破沟通瓶颈，实现大型跨地域终端销售组织的高效协同运作。进行数据化精细管理，提……
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特别专题
简单营销十五步法：判别消费趋势
判断消费趋势是企业市场动销活动能够准确，及时，高效开展的重要基础！由于营销本身属于一种高度社会化职业，需要我们的营销总监始终对生活保持高度投入与浓厚兴趣，在享受生活的同时，用专家的眼光去透视生活！判别消费趋势对于营销工作真的是好处多多。
“文化”－－铸造强势团队的灵魂！
天下万物生于有，有生于无，“道生一，一生二，二生三，三生万物”，万物根源是道，而道是看不见的，无形的。海尔掌门人张瑞敏先生曾说过“企业的文化就是企业的灵魂，是道。是无形的，却是最重要的。”一个团队，组织框架是骨格,文化是其灵魂,没有灵魂的团队，好比一部缺少润滑剂的机器，磨合往往出现故障，效率不高、内耗甚多、管理……
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