HR理论

随着信息化日趋深入，越来越多的企业开始将以网络技术为核心的信息技术应用于企业管理，eHR就是其中的一个重要方面

智慧华人Dylan表示：尽可能通过您认识的猎头朋友、职业经理人、高管等了解下您正在咨询交流的猎头公司;搜索找到猎头为您提供的案例企业，找到总机电话，在大家都方便时打电话过去找到提供的HR负责人，详细交流您关心的问题;让您中意的猎头再为您提供一个寻猎服务方案思路等做最后参考。

一个员工与主管均能合作的绩效考评制度既有利于人力资源部门的人事管理工作，也有利于激发员工及主管的工作积极性，而且还可以促进双方关系融洽，最终极大推动组织人力资源管理工作和组织的长远发展。

随着保险行业经营环境的逐步理顺和规范化，保险行业企业面临着更加严峻的竞争，而竞争的核心内容越来越多的体现在人力资源的竞争中。这样的经营和竞争环境下也使得保险行业面临新的人力资源管理的挑战。

东软认为企业在“人”上进行投资，不仅可以带来回报，而且可以带来非常有价值的回报，同时要帮助员工实现其职涯发展的目标，以上两点被称为人力资源部门的价值所在。要实现上述价值，关键是如何有效地实现人才、战略与执行的整合一致。

为了帮助零售商克服这些阻力，把握全新商机，全球最大的劳动力管理解决方案供应商克罗诺思(Kronos®)公司与全球供应链优化服务商曼哈顿联合软件公司(纳斯达克证券代码:MANH)达成了新的合作，提供联合解决方案，目的就是要帮助零售商有效地将店面整合到数字销售战略当中，更好地进行人员配置。

e-HR系统建设成为越来越多企业提高工作效率、落实管理规范、提升管理水平的选择。但是，e-HR系统建设也存在着诸多风险，如果不能合理认识和有效应对，很容易适得其反，不仅将延宕企业的信息化建设进程，也可能对人力资源经理的职业生涯带来不利影响。

目前市面上HR供应商大体可分为三个梯队：国外知名品牌可划为第一梯队;国内综合厂商为第二梯队;国内专注于eHR厂商可划为第三梯队。从定位上来看，第一梯队主要定位于大型外企、央企及行业龙头;第二梯队比较专注于多组织多地点的集团型企业;第三梯队主要定位于单体企业、外企和港资台资企业。从近几年的统计数据来看，国外厂商所占份额基本在12%到18%之间徘徊。目前竞争最激……

“全球经济衰退”暂时搁置了人才争夺战，但顾问委员会成员认为，2013年有可能是人才争夺重新升温的一年。随着企业走出低迷并开始好转，之前按兵不动的员工将开始寻找新的机会。因此，企业需要做好准备去争取最好和最聪明的人才。

燕京啤酒(桂林漓泉)股份有限公司是北京燕京啤酒集团公司的核心竞争优势企业。2011年，桂林漓泉成为国内为数不多的产销量超百万吨的啤酒企业之一

任何人都无法亲自处理所有事情。甚至马其顿国王亚历山大大帝和南非总统纳尔逊·曼德拉等最伟大的领袖也经常需要一些个人助手的帮助。我们是时候放手把任务交给助手了。

ERP这种对MRPII的扩展，正在朝三个方向延伸：横向的拓展---功能范围的增加，从供应链上游的供应商管理到下游的客户关系管理;纵向的拓展---从低层的数据处理(手工自动化)到高层决策支持(职能化管理);行业的拓展---从传统的制造业为主到面向所有的行业。

随着我国市场经济的不断发展与完善，企业人力资源管理人员的素质成为了各企业关注的焦点，提高企业人力资源管理人员的素质是提高企业管理水平的重要前提

随着我国市场经济的不断发展与完善，企业人力资源管理人员的素质成为了各企业关注的焦点，提高企业人力资源管理人员的素质是提高企业管理水平的重要前提。

政法系统“两评”工作的顺利开展，有效促进了领导干部的层次提升，提高干部考核的执行力，实现干部队伍建设战略落地，并通过数据分析，辅助决策。北京市委政法委及各直属单位在宏景软件的协助下，必将在领导干部管理中，实现大踏步的前进!