HR理论

AMT咨询顾问在与X公司高层交流时，给公司高层算了一笔账：“现在公司人均产量不足8000吨，而同行业其他企业的这个指标可以达到12000吨甚至更高。如果X公司也能够达到这个水平，也就是说，用400个人干现在600个人的活，每年至少能节省200个人的工资，大约600万元。将节约下来的钱分给员工一部分，激励其提高工作积极性，所带来的效益会更加可观。”

通过专业经营或差异化经营可以在一个领域甩掉尽可能多的同类企业，但总还能剩一些跟你一样类似的企业，如何走在行业的前面，最后的法宝就是低成本策略。低成本策略并不是让企业通过偷工减料、违规经营，而是通过创新管理模式，通过人力资源管理提升员工效率，间接为企业创造价值、提升效益。

全球最大的劳动力管理解决方案供应商克罗诺思(Kronos®)公司日前宣布，快速发展的服饰和配饰零售商Forever21已采用Kronos劳动力管理解决方案，用于对其分布在世界各地的500多家店铺的4万多名员工进行标准化管理，以满足管理跨国员工的需求，进一步提升员工满意度，进而帮助公司在世界各地都能提供一致的和优质的品牌体验。

近年来，我国国民经济的持续迅速发展与能源行业的快速发展是息息相关的。能源行业是国民经济的重要支撑，近些年来取得了有目共睹的巨大成就，供应能力明显提高，产业体系进一步完善，基本满足了经济社会发展需要，为今后的能源发展奠定了坚实基础。

近日，白领员工过劳死案例频发引起同龄上班族，特别是处于类似高压力工作环境中的白领一族裂变式传播，一石激起千层浪，关于健康与工作的大讨论瞬时掀起。另据了解，中国城市白领亚健康比例达76%，处于过劳状态的则接近60%，真正意义上的“健康人”只占不到3%的比例，给当前人力资源管理体系敲响一记警钟。作为国内领先的人力资源外包服务提供商，易才集团创始人、董事长兼总裁李……

有技术分析师表示，具有一定规模和速度的数据，让人力资源管理者开始重新审视和思考,特别想把这些数据作为人力资源管理团队决策的依据。数据让人力资源管理团队迎来巨大的发展机遇。人力资源管理团队通过数据收集，开始理解更广泛的业务需求,并提出正确的见解,数据可以指导人为的政策影响和业务投资方向。

人力资源管理，既面对个体，又面对群体。前者自不必多言，后者却要有所说法。面对群体，就意味着服从一些统计规则，或大数法则。不论这些规则或法则来自严谨的学术理论，还是人力资源管理实践，皆有其道理。

目前宏观经济形势也促使更多的企业用户愈发聚焦人的管理，更为重视企业的人力资源。因此，人才管理逐渐成为各个企业重点需要解决的问题。

随着集团组织规模的日益扩大，组织结构也越来越复杂，所涵盖的区域遍及全国各个省市、所跨足的产业涉及各个行业，员工规模也同样不断向上增长，A集团就是这样一家企业。

当你老板对你不重视，业务部门也不买账。很多HR同行甚至开始对自身的价值产生了怀疑。问题出在哪儿?人力资源如何才能摆脱为业务部门“背黑锅”的组织定位?

每一个企业都希望赚钱，每一个企业家都希望获得利润的最大化

跨国公司在华研发投资的人力市场效应主要体现在两个方面

人力资源从业者们更是展现出非凡的能量，但首当其冲的一个棘手问题是，为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦，换来的却是决策者的不认同?

据智通人才日前一项调查数据统计，工作3～5年经验的职场裸辞者最多，其中也不乏“裸辞”后对自己进行“职场充电”者。

人才是企业发展的根本，是企业的第一资源，是企业最珍贵、最稀缺的资源，现代企业竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有人才，谁将占据市场竞争的制高点，企业要把人才留住，才能形成自己的核心竞争力。