精益生产

RCM的理论促进了“设备状态检测”维修技术的发展，同时使设备的日常巡检、点检等基础的状态检测工作变得更为重要，本文将讨论化工行业目前现场管理的模式，及对设备可靠性带来的影响。

英维思运营管理部(IOM)宣布，将主办一系列大型国际活动，致力于在生产制造和工业市场上，获得最佳业务实践的可持续发展能力和成功实施。

如何把精益生产和ERP系统集成起来，是大挑战，把精益生产实现自动化、生产线可视化图板控制电子按灯系统是更大挑战。

某制造工厂的生产品种预计生产品和订货产品混杂在一起，制定生产计划并不容易。该工厂如何制定出JIT的生产计划？

在生产制造ERP领域SAP、ORACLE依然保持领先优势，但国内厂商与其的差距正在快速缩小。在国内厂商中神州数码管理系统有限公司在该领域表现最为突出，而用友、金蝶正在逐年加大对生产制造ERP这一细分产品市场的投入力度，也呈现增长态势。

我们公司用廉价成本来大量生产品质优良的产品、经过长年的改善活动的结果才能满足这种状态。最近由于与国外工厂的成本竞争越来越激烈，怎样来提高国际竞争力就成为了一个课题。 通过活用生产排程来提高商业速度 通过活用电脑生产排程来提高商业速度 为了提高国际竞争力必须要提高商业速度。为了提高商业速度进行生产管理、制定生产计划时，对电脑的ERP, MRP等的其他的生产排……

本公司几年前引进了MRP(Material Requirement Planning)、MRP也对工厂的管理作出了很大贡献。但是最近、工厂长指示将进一步缩短最短交货期作为课题、希望能研讨将生产排程电脑化 (有限能力生产排程)。 生产排程的有限能力将排程功能活用 MRP的界限 MRP的界限是生产最短时间的思路。MRP就是将工程间的时间用固定的生产最短时间来进……

生产排程是由人来进行安排的、机器的分配也是固定的。固定地分配后的排产结果就是、不管是否有替代的空闲的机器也不停止操作是没有效率的。

本公司对塑胶进行成型加工，成型机有数十台，模具有数百种之多。在拟定生产计划的基础上必须对模具能否使用进行判断，否则无法成为现场可以执行的计划。但是，模具种类非常多，而且有些在修理中无法使用。因此请告诉我们在考虑模具的基础上制作生产计划的方法。 最大限度利用模拟功能 在这个问题中，制作生产计划时，瓶颈并不在成型机、压模机等用于制造的主要资源（主资源），模具、……

本工厂的生产品种是、预计生产品和订货产品混杂在一起。预计生产品在固定的生产安排中、JIT(Just in Time)来制造的订货生产 (JIT)品也要混合在一起进行生产所以制定生产计划是一件非常麻烦的事情。有没有好的方法能够制定出JIT的生产计划。 逆向・排产和正向・排产相混杂、制定JIT的日程 预计生产品和订货生产品相混合的场合、考虑到机器的有限能力、……

至今我访问的多数工厂里面、生产计划的制定靠的是人的经验或大脑，这个是一个现实。这样的话，必须要有一个有很丰富的经验或灵活的头脑的高手来担任排产的工作、大家再按照这个生产排产者的生产指示来进行每天的生产。

进入21世纪，JIT已经不简单存在与制造领域，JIT已经不在是简单的一种制造上的减少库存的方法。

企业这个系统是社会系统，难就难在系统整体有意识，而构成系统的各职能部门也有意识。

石油化工行业的加工装置大型化，复杂化的发展趋势，以及化工生产的安全问题，使得设备现场管理的科学性，严谨性尤为重要。机械设备完整性成为化工行业可靠性管理的重点。本案例简要介绍了埃克森美孚的炼油厂，实施Wonderware 公司 “IntelaTrac 移动解决方案”的原因和应用后的效果。客户的情况埃克森美孚属下的Fawley炼油厂，位于……

JIT在很大程度上表现为一种渐进的过程，而不是一场革命。企业文化不可能在一夜之间改变。