精益生产

作为中国国际工业博览会旗下专业展的2010数控机床与金属加工展（MWCS）、2010工业自动化展（IAS）和2010新能源与电力电工展将于2010年11月9日至13日在上海新国际博览中心隆重举行。

两年前，新飞的精益六西格玛绿带班开课，代表着新飞追求卓越、向国际化管理公司迈进的重要一步；如今领导们通过第二阶段黑带班的学习，带领团队成员对关键改进项目实施改进攻关，亲身实践着“改进、改善、精准、精确”的持续改进精神。

2007年至2009年，大江精益生产和精益管理共节创价值16378万元，节约生产用地7597平方米，降低存货7806万元。

“企业精益管理研讨会”于日前在晋江举行，石狮部分鞋服企业的老板、管理人员现场参观体验恒安、安踏等标杆企业的精益管理模式。

2010(上海)中日制造业跨国采购洽谈大会于9/16--9/17在上海世贸商城4楼隆重召开.中日制造业采购洽谈会」是汽车，家电，电子，机械等相关领域的材料・零配件・组装加工，贸易等为主的国际专业采购洽谈会。本次是第13次举办，也是中国企业开拓日本市场,与寻找与日本企业商贸合作机会的最佳选择。也是中国最大规模的国际采购会.并且，「2010中国（上海）跨国采购大……

印刷企业是否需要实施精益生产？如何实施精益生产？这是许多印刷企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产具有诸多优点，并且已经有许多企业实施见效，然而仍有很多企业却难以定下决心去实施。

雨润集团确立了“零事故目标”——最大限度地预防、减轻和消除食品安全危害与风险为目标；完善“一个体系”——“从源头到终端”的全程雨润食品安全监控体系，做到“源头有保障，全程有冷链”。

为了打造安全精品，辽宁中鲁把质量改进作为质量管理提升的发动机，突出“三借”，不断打破质量现实水平的上限，促进了产品质量与管理过程的共同提升。

按需制造是所有制造企业的宗旨，而快速制造是区别于制造企业的竞争力的强弱;多品种小批量的柔性企业是衡量企业的应变能力。

精益生产管理人才，除要具有丰富的工作经验、很强的流程式思维和项目管理能力以外，综合软实力也不容小觑。此类人才还需要具备与各个层次人员沟通的能力、Teamwork团队精神、督导与指导能力等。

浙江东南网架股份有限公司在坚持精心制造，构建东南精品，持续创新，追求顾客满意的企业方针的过程中，不断提高产品质量。

中铁建设集团绩效管理注重管理者和员工的互动和责任共担，有效的激励机制激发了员工的积极性，3年来，集团公司经营规模不断攀升，六大业务板块争奇斗艳，工程项目遍布国内50多个大中城市和2个海外地区。2009年底，资金余额比2006年同期增加3.45倍。

浙江石油牢牢树立“质量就是生命”的理念，坚守“每一滴油都是承诺”，始终本着为企业、为社会负责的态度，不断完善质量管理机制，从采购到入库、储存、出库、运输、销售6六个环节，全过程实施精细规范管理，确保销售的油品100%质量合格。

未来我国质量研究和实践既要面向经济社会发展大局、注重理论和实践相结合，又要重视人才培养、注重先进质量方法应用，并在学习、借鉴基础上加强我国企业优秀质量管理实践的总结提炼，探索出具有中国特色的质量管理理论和方法体系，进而提升质量创新能力。

在六西格玛管理法展示越来越多的新视野的同时，我不禁暗暗担心六西格玛真的是那么迷人吗？下面五个问题，以助于揭开六西格玛的神秘的面纱。