精益生产

中国，这个被称为“VolumeZone”的市场中，薄利多销是最常见的现象。但是，为了抓住更多的销售机会而进行大量生产，结果工厂中留下了大量未售完的产品，这种现象在您的工厂里存在吗?

近日，以联想T260G2双路服务器为核心构建的长安铃木汽车公司4S店销售管理系统平台一期工程顺利建成并投入使用。联想服务器系统和应用集中部署方案，为长安铃木快速打造了一个稳定可靠的4S店销售管理信息平台，使其“精益生产”的产销模式能够不断深入推进。

世博余温未过，上海又迎来了第12届“中国国际工业博览会”。这是吸引全球装备制造商前来展现高新技术产品的平台，高新工业科技再次燃亮申城。

近年来，服装企业面临原材料、劳动力价格不断上涨，人民币升值步伐加快，加之信贷紧缩、节能减排、取消出口退税等政策压力，传统服装产品出口的价格优势已经不再明显，服装企业竞争越来越大。推进精益生产，降低成本成为行业和企业的主要做法。

蔡颖表示，在精益ERP前提下，重点强调生产、流程、秩序，借助APS、MES、供应链协同、商业智能BI等精益模式下的支撑系统，可有效帮助企业从制造企业转向智造企业。

雨润集团基本实现无库存的定单式生产－储运－销售的“无缝接轨”质量管理链，采用冷藏物流、冷链管理的科学运营体系，在仓储和销售方面采用由冷藏库、冷藏车和冷藏柜组成的“冷链”系统，高标准地把握储运销售环节中的每个细节，保证消费者可以吃到更高品质、更新鲜的雨润安全食品。

雅士利集团始终注重产品质量，坚持不懈地严把质量关。坚信质量是企业占领市场的唯一出路，将质量当作企业的生命线。

现时的全球环境，决定了绿色产业、新能源产业等低碳产业模式将是未来经济的发展方向。企业实现低碳、绿色、可持续更需要实实在在地落地在企业的经营和管理当中，而精益生产恰恰是企业节能减排、自主创新，实现企业人才育成与人心聚和的手段和载体。

在设计的过程中，我们在讲设计课时讲到很重要的一个理念就是你设计出来的东西，设计出来的产品，能不能支持接下来两三年，接下来四五年，甚至是十年的精益生产？

大家都是精益六西格玛的实践者，我们做生产管理、质量管理、运营管理、供应链管理方面很拿手，如何用我们现在的理念审视现在的能源管理工作，如何重新看待企业的能效改善项目

在医疗质量管理体系方面，中国依然处于摸索阶段，这期间，国内每家负有社会责任感的医疗机构都在完善医疗质量管理体系、提高客户满意度方面尽了最大的努力，他们的经验弥足珍贵，有非常高的借鉴价值。

如何更好地创新融资途径，成为当前国内自动化企业亟待思考的问题。借机上市融资便是一个很好的途径。“埋头苦干”专注自动化技术的精神要继续保持，但更要有“拿来主义”的精神，一切有助于自动化发展的新事物都要“为我所用”。

2011年将是中国步入“十二五规划”的起点，政府在规划中所强调的如扩大内需、节能减排、产业升级等重点战略无疑将对工业自动化市场产生不同程度的影响。

全员质量管理不是一种口号，而是企业综合管理能力的体现。当然以上这些内容是有效进行全员质量管理的关键，但决不是必须。企业也可以在推行全员质量管理的过程中逐步提高自己内部管理的各种能力。

金蝶软件公司举办“智造之路”专场论坛，聚集了来自制造行业的数百位优秀企业家以及包括陈启申、蔡颖在内的众多ERP和制造信息化领域的专家，发布了智造管理模式案例集、智造之路白皮书和最新信息化解决方案等诸多研究成果，旨在以集体智慧凝聚“智造的力量”，推动中国制造成功转型，顺应全球新的竞争环境，并在“十二五”期间为国民经济继续贡献新的力量。