大型汽车配件零售商借助IBM优化库存管理

大型汽车配件零售商为了提高其分类规划流程的准确性和可扩展性,该汽车配件零售商需要一种动态评估其库存需求的方法。该零售商选择了IBMSPSSModeler和SPSSCollaborationandDeploymentServices,现在它用这两个工具对它的每个产品创建销售预测,并优化在其所有全国连锁店中的产品组合。

本文关键词: IBM Cognos 雅戈尔 供应链

IBM Cognos帮助雅戈尔优化供应链,提升绩效

借助Cognos,雅戈尔公司对订单的反应能力及生产周期缩短了50%。库存周转率提高1倍以上,节省了2.5亿元的库存成本;缺货损失减少30%以上,工厂的准时交货率99%以上。

本文关键词: MDP 一号店 PMO 畅享对话 CIO访谈

打造智慧的一号店

现在大家的生活基本都离不开网络,家里面缺少什么东西,首先想到的就是到网上去买,拿起手机点开APP一键下单。这背后涉及很多的部门,仓储、物流、销售等一系列部门为我们这样的便捷提供了支持。

本文关键词: JDA Retail.Me 大数据 零售商

JDA发布Retail.Me服务

JDA软件集团公司发布Retail.Me全方位服务产品,为广大零售商提供强大的消费群体细分与本地化商品组合建议,扩大销量,提升顾客满意度。

本文关键词: 快递业

2014年全国快递业务收入2045亿元 同比增41.9%

据国家邮政局网站消息,2014年,全国快递服务企业业务量累计完成139.6亿件,同比增长51.9%;业务收入累计完成2045.4亿元,同比增长41.9%。

本文关键词: 国家邮政局 快递业

我国快递业务量达140亿件跃居世界第一

我国快递业务量达140亿件跃居世界第一,同比增长52%,最高日处理量超过1亿件;快递业务收入完成2040亿元,同比增长42%。

本文关键词: 派昂医药 JDA 仓储管理

派昂医药借助JDA仓储管理系统确保高客户服务水平

JDA仓储管理系统上线后,派昂公司物流库存准确率和物流作业准确率均得到了提高,库存管理压力降低,客户满意度随之提升。

本文关键词: 采购管理 效益 SCM 高亚科技

战略采购管理崛起 高瞻远瞩实现企业长期效益

随着社会主义市场经济的发展以及现代企业的不断完善,企业的采购已经不仅仅局限于以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易,更加强调的是用发展长远的目光来看待企业的采购行为,站在战略的高度上对企业的采购进行管理逐渐成为了一种趋势。

本文关键词: AMD 端对端 供应链

James A.Clifford任AMD全球运营高级副总裁

AMD近日宣布,JamesA.Clifford(69岁)加入AMD公司担任全球运营高级副总裁,向总裁兼首席执行官苏姿丰博士(Dr.LisaSu)汇报。JamesA.Clifford将负责监管AMD端对端制造以及供应链策略的全方位工作。

宝二电厂携手远光软件启动燃料智能化项目

国电宝鸡发电有限责任公司隆重召开燃料智能化项目启动会议。这标志着双方将通力合作,将该项目打造成继范坪项目之后有一个值得借鉴和深入研究的新灯塔项目。

国电费县电厂携手远光软件打造高效燃煤电厂

日前,国电山东费县发电有限公司携手远光软件打造的燃料管理系统顺利通过验收。该项目立足费县电厂实际,围绕燃料管理全过程业务链展开,打造了覆盖燃料管理业务、设备智能化业务的管理平台,实现燃料的精细化、智能化的管理。

本文关键词: SAP HANA 供应链管理 恒安集团

SAP助力恒安集团打造供应链管理系统

SAP与恒安集团达成战略合作,以基于SAPHANA的快速消费品供应链管理解决方案为核心,打造覆盖集团全价值链的一体化应用平台。通过应用大数据分析和实时计算等创新技术,SAP将助力恒安集团,加速其塑造中国顶级生活用品企业的步伐。

本文关键词: 恒安集团 IBM 供应链

恒安集团与IBM签订供应链信息化项目

恒安集团与IBM正式签订供应链信息化项目,携手打造一个整合的、一体化的、精细化的恒安营销和供应链管理体系,进一步推动恒安的第三次管理变革。

本文关键词: 用友 NC6 互联网

四大创新驱动,加速实现企业互联网

国家主席习近平在为首届互联网大会致辞时表示:“当今时代,以信息技术为核心的新一轮科技革命正在孕育兴起,互联网日益成为创新驱动发展的先导力量,深刻改变着人们的生产生活,有力推动着社会发展。”习总书记的讲话已经在消费互联网时代得到了充分的证明。那么当前消费互联网向企业互联网过渡的阶段,互联网又会通过哪些创新模式来驱动各个行业的发展?

本文关键词: 外包服务 8thManage SPM 采购管理

实时跟踪外包服务 8thManage轻松实现外包全过程管理

针对企业外包管理普遍存在的问题,8thManageSPM(采购管理系统)以统一工作平台为基础,从外包目标设定、外包服务商选择、外包合约签订、再到外包履行、外包验收和评估,实现了外包的全过程管理,并以“动态管理”为理念,实时追踪外包业务执行过程,确保企业为客户提供高满意度的产品和服务。

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