综合管理

在梅兰日兰异常整洁的制造车间内，所有的材料设备看上去都井然有序。刚生产完毕的每台UPS成品上都有用磁条吸附的塑料封袋，封袋内装着一叠文件。梅兰日兰的物流部门经理Andrew告诉我，这台UPS的所有工艺过程记录、产品制造信息都装在这个塑料封袋中，梅兰日兰出品的每件UPS都有这些表单跟踪随附在各个制造环节。有了这些记录，每台UPS的质量审核得到了保证。对于像梅兰……

本文概述了发电集团对信息化建设的需求，提出了发电集团管理信息系统总体方案的构想，分析了集团信息化管理模型，然后阐述了集团信息化建设的“五步曲”。

本文概述了发电集团对信息化建设的需求，提出了发电集团管理信息系统总体方案的构想，分析了集团信息化管理模型，然后阐述了集团信息化建设的“五步曲”。

AMTeam.org消息：继今年7月2日成功启动“海信-英特尔百千万D-Home计划”后，国内3C融合领域处于领先地位的海信集团和国际著名的IT产业领导厂商英特尔公司再次重拳出击，于8月13日联合召开发布会，高调宣布在青岛启动“海信-英特尔中小企业百千万成长计划”。 “海信-英特尔中小企业百千万成长计划”，就是指通过一系列活动，使一万个中小企业加……

销售预测准确一直是非常困难的，即使不见得准备也还得做，其实预测准确性超过90%也并非无法实现。

短短4个月，怡乐的员工经历了一场大喜大悲的闹剧。就在6月份，酷V饮料刚刚推出2个月，月出货量就达到了40万箱，这让怡乐上下无不欢欣鼓舞。可是到了8月底，产品库存量已达到77.3万箱，瓶子成品6万箱，累计达到83.3万

分析信息K公司系统管理模式基本原理和业务流程以及应用的局限.

介绍了企业产品的形成过程，讨论了集成式的ERP信息管理模式以及K公司信息管理模式的特点。

如同房屋建设建筑、装修一样，任何一个企业的ERP信息化建设都要分做两个部分来构建，即企业信息系统模式构建和企业信息系统管理模式构建。

企业里各部门的领导往往只是追求一个说法，一个业绩，忽略了信息的特性，信息与时间的关系！正是在时间的长河中，物流在犯愁，资金在流失，利润在消失……

读了“世界级的制造，世界级的错误”一文后，感悟不仅出自于对文章：“据国外对ERP实施的调查，超过50%的项目是失败的。超过90% 的项目不能按计划收回投资。”的参考数据！

SOA技术由于其前所未有的信息系统整合与自动协同能力，成为继互联网以来又一个革命性的技术，将会把目前基于WEB/互联网的知识经济推进到一个前所未有的新阶段。

没有失就不会有得。虽然我失去了一些东西，但是我在这个很有机会的地方，打破了原有的平衡，寻求创新。

AMT研究院 袁立松 在到深圳的飞机上，我们一起讨论了如何从技术开发人员转型为优秀的业务咨询顾问可能要经历的五个阶段，我在这里总结一下，和大家共同分享。 第一阶段 基于既有的系统开发经验，要能够熟练地给别人讲解IT系统（以下以KMS系统为例）的功能应用，同时，可以从功能的价值点方面剖析KMS的功能，如文档管理、工作流管理功能能给企业……

精益动态看板计划(Dynamic Kanban Plans):是指看板的数量和每一个看板的大小，以满足需求变化的需要。 它可以达到生产与Takt 时间（客户需求速率）同步,物料的连续流动与平衡的运作。.