综合管理

3 管理咨询程序 通过现场考察、书面资料评估、相关人员面谈，对发电企业现状作深入的剖析，发现发电企业的问题所在，初步提出针对性的改善建议。具体地说包括以下几个阶段： 3.1 准备阶段 3.1.1 项目启动前的准备ぷ?lt;/FONT> 首次接洽--登记委托--初步调查--确认课题--提供咨询建议书--签定正式咨询合同。 （1）、初次接触……

2.5 业务流程优化咨询 通过信息化建设对发电企业利润、效率最大化这一过程进行重新设计塑造。针对发电企业的生产经营环节、计划申报、预算审核、物资采购、运行维护、设备消缺、大、小修过程、电量销售等关键业务部门的运作流程加以考察，以判断业务流程是否存在问题、是否需要进行业务流程优化和重组，力争通过规范、科学的管理流程，系统地建立解决发电企业动态运行过程中的……

摘要：本文概述了发电企业对管理咨询的需求，阐述了发电企业管理咨询的主要内容，提出了管理咨询的程序，最后分析了管理咨询在发电企业生产经营管理和ERP实施的作用。 关键词：发电企业管理咨询需求；管理咨询主要内容；管理咨询程序；管理咨询的作用。 1 前言 随着我国电力“厂网分开、竞价上网”改革的不断深入，最终结果是发电企业走向市场，成为竞争的主体。如何通……

彼得·巴克尔先生现任TNT集团董事会主席及首席执行官。1991年，彼得·巴克尔先生加入TNT公司。1996年，彼得·巴克尔先生被任命为TNT公司财务管理总监，并于次年进入公司管理董事会。1998年6月，TNT集团从KPN分离出来

3.提炼关键需求，达成共识 目的：需求分析报告可能上百页，需求点非常多，但一份优秀的需求分析报告必须明确关键需求。选型的时候必须紧抓住关键需求。任何软件也不可能满足所有需求。 某集团关键需求节选 方法：关键需求主要考虑以下几个方面 信息化的目的：关键需求必须基本框定住原定的目的，并且到一个可执行的层面。关键需求必须应能反映行业及企业的……

案例背景 选型前，打好小九九 九月的一天，李凯坐在办公室里，像往常一样，浏览着某个企业信息化专业网站。有一则网友发的帖子引起了李凯的注意。帖子里有一幅对联很有意思：上联是“没完没了信息化”，下联是“不见不散项目组”，横批更绝——“一声叹息”。 李凯看了，咧嘴一乐。但嘴角的“括弧”只咧开一半，就不再向外扩展了。一想到公司的ERP项目至今死活难料，李凯……

兰迪·贝斯勒，波音民用飞机集团负责市场营销的副总裁。在波音网站上有他的手记。每年的波音航空预测都是由这位仁兄公布。

2.2经济性诊断 经济性诊断是SIS系统的基本功能，电厂的经济性诊断包括厂级性能计算、机组性能计算、以及基于耗差分析的设备、机组的经济性诊断。耗差分析分为两个步骤：首先是通过等熵焓降法或循环函数法分析机组参数对机组效率的影响，从而确定该参数对机组运行经济性的影响程度；其次，耗差分析工具还能够在线分析由实际运行工况与理想工况之间的偏差给机组运行经济性带来……

摘要：本文概述了燃煤电厂SIS系统，提出了南京大陆SIS系统解决方案，阐述了其高级应用子系统的功能。 关键词：燃煤电厂SIS系统；解决方案；子系统功能。 1．SIS系统概述 SIS（Supervisory Information System in plant level，厂级监控信息系统）是处于燃煤电厂分散控制系统DCS以及相关辅助程控系统与……

SSA(系统软件联合)公司简介快速前进（Forward Faster）是您对企业的要求。因为客观环境不容得您的企业放慢前进的速度。20多年来，SSA Global 为全球16,000 多家客户提供了扩展型企业资源计划 (件解决方案。我们知道如何帮助您：应对关键任务. SSA Global 可针对特定的关键目标开发、实施企业软件解决方案，并且可在很短的时间内产……

信息化，这个中国发明的词已经灌输了多年, 且已成了时尚的一部分。 官方的文件中的“信息化推动工业化”，“企业信息化”频频闪亮， 社会生活中，我们从手机、手提、PC、DV、网页和聊天中体验着信息化。

管理数据软件专家Singlestep Technologies公司近日将要推出其重新设计的IT流程自动化软件Unity。这一新版软件具有强大的兼容功能，可以将来自30个不同工具计算的结果统一到一个单一视图下。西雅图Singlestep的发言人称，新的Unity Suite 2.5具有更高级的事件处理能力，它的目标客户群是中等规模的企业，MSPs（管理服务提供……

主流的ERP产品均包括标准成本管理，也有企业单独采用第三方的成本管理系统。标准成本的管理依赖于标准的相对性和企业经营环境的复杂程度，对于经营环境多变的企业来说，差异的设定、计算和分析无疑是件痛苦的事情。

名声、品牌、知名度自古以来一直是商家成功的伴侣， 可事情并非一成不变， CRM系统近年来市场上的遭遇就认证了另一条定律： 兴则成焉， 兴也败焉。

延锋伟世通汽车电子公司的IT投资及战略延锋伟世通汽车电子公司作为美国伟世通公司的全球合资公司之一，遵从美国伟世通公司全球统一的IT战略。美国总部提供各种应用系统，各公司根据各自的具体情况，相应地选择各自适用的应用系统并且实施。IT投资由各个合资公司决定。ERP作为一个企业资源/需求计划系统是每一个有一定规模，一定管理能力，一定经济基础企业所必须考虑实施的。这……