从概念上都知道要做什么、怎么做,但落实到行动上,如何推进,就成了难题。都说知识管理不是一蹴而就,但任何一个推进一项工作的人都不希望看到这项工作迟迟看不到成果。知识管理也不应当作为一个新的概念、新的事务进行推动,而应当融入业务之中,这样才能找到切入点,工作才能做扎实,才能为人所接受,解决人员参与度不高的问题。
有启发。
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