从流程管理角度实施组织架构改革【查看原文】

快速评论
(已有1条评论)
1F2010/7/23 13:41:12苌晓峰 说:

关于流程的细分,以物料(即实务,商流)、资金流、人流、信息流为分类,同时应用价值链分析方案,再次区分增值流程,保值流程、非增值流程,再和具体的岗位联系起来,从根本上梳理流程,用流程的方式构建组织!

引用回复10我顶
(共 1 条) 上一页 1 下一页

声明:在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表畅享网观点。

发表评论

        看不清,换一个

×
    信息化规划
    IT总包
    供应商选型
    IT监理
    开发维护外包
    评估维权
客服电话
400-698-9918