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从ERP合同的签订分析项目的成与败【查看原文】

最新评论

(已有5条评论)

: 5F2010/3/22 16:06:39lizhiguo 说：
ERP对很多企业来说，超过了人员素质与企业管理模式的可接受性，而且中国人习惯于模糊化，不习惯精细化管理，再加上上述原因，所以成功实施ERP是很不容易的。; 引用回复 13我顶

: 4F2010/3/19 12:52:11boysunsight 说：
是啊，其实真正非常成功的项目极少，现在对ERP项目成功标准的评价几乎没有，整个行业从人员到标准都比较混乱。; 引用回复 8我顶

: 3F2010/3/17 12:48:00匿名用户说：
我做了8年的项目实施，服务过很多大型企业客户，过程和结局都和上述分析类似，没有一个真正成功的案例，越来越失望，我现在已经离开了这个行业，离开了这滩浑水。; 引用回复 17我顶

: 2F2010/3/16 16:41:34xudongya 说：
分析的很到位; 引用回复 9我顶

: 1F2010/3/16 9:43:43flashspider 说：
呵呵，从题目中我是非常支持的，这也是我早就在公司会议上讲过的，可惜没人听; 引用回复 15我顶

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