看来,HR的称谓迟早要要废除了。
老板没有几个把你当人,尤其中国老板。
老板与员工都是为了赚钱、生存、发展,只要能够满足目的,叫什么是次要的! 那就要看劳资双方的博弈了。
员工做为人而存在,将再需要50年
人--大写的人!
理论永远是理论,即使是实践了,也并非是理论化。现在的社会性质所决定,在经济利益化的现代,有多少所谓企业的老板是像人看齐的,而不是像金钱看齐。
我觉得我们应该多思考一下本质的问题,作者说的很好,也开了一个头,但是我们是否可以去除一些所谓的形式主义,就像我们引进国外的HR理念一样,很多公司只是看到了别人的形式,而未看到其管理理念的本质,造成了很多时候不适应。
如何实现个体的人与企业的双赢?互为平台,共同发展。
如果把员工当人,动词应该是什么?我的回答是“合作”、老板是人,员工也是人。人与人之间是平等的关系,在一个组织中,唯一的目的就是利益。因此,只有合作才能相互获得经济利益。
员工是什么不要紧,是人也好,是资源也好,是劳动力也好,是商品也好,是主人翁也好,关键不在于他们是什么,而在于他们该做什么,该得到什么。过去我们可是“主人翁”哦,那地位可够高了吧?结果怎么样?该下岗的下岗,该清退的清退,该自谋职业的外出打工。现在那些40、50,那些被公认的弱势群体,还不都是多年的“主人翁”?主人翁尚且如此,“人”能好到哪里?关键是如何善待员工,哪怕他们是资源。
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