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[原创]我是怎样用顾问方式帮助企业提升管理成效的【查看原文】

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(已有6条评论)
6F2011/11/23 9:41:28xinda789 说：

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引用回复23我顶
5F2011/8/1 14:16:38mymilitary 说：

总结的内容是相当不错的，理念正确。从顾问的角度，能帮助企业提升管理成效，自认为相当困难。关键是如何一步一步去做到的。若能讲些实际案例，难点如何突破，就好了。

引用回复22我顶
4F2009/9/23 17:39:25netbear 说：

李先生的文章写的很有实战的指导意义。怎样让好的过程执行起来，一方面需要教方法，另一方面也需要管理者，尤其是中层的自律意识和自律的习惯。

引用回复38我顶
3F2009/9/23 13:24:39zsj5810 说：

好，值得研究

引用回复25我顶
2F2009/9/9 13:38:46xyl 说：

ding

引用回复26我顶
1F2009/8/14 7:40:29ydw0530 说：

good

引用回复17我顶
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李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年，其中7年副总经理以上高管经历，从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。
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