绩效管理不是优胜劣汰【查看原文】

(已有10条评论)

: 17F2009/9/3 17:25:46live_ryy2006 说：
现在很多企业更多的重视业绩，不重视绩效，因为大家并不了解绩效到底是什么; 引用回复 13我顶

: 16F2009/9/3 16:11:00匿名用户说：
“先有协商，中有辅导，使下属或员工素质整体提升才是真正目的。 ”
认同！！！; 引用回复 12我顶

: 15F2009/8/6 11:19:25匿名用户说：
员工有绩效，经理也有绩效，员工流失率也是经理的绩效之一，客户的抱怨率也同样可以作为部门的绩效，既是整体，又是个体，单一谈论绩效，恐怕再好的绩效也不行。; 引用回复 15我顶

: 12F2009/7/17 9:05:49东东不败说：
哈哈，关键是执行。死扣绩效，那就是赶走人才之举。
先有协商，中有辅导，使下属或员工素质整体提升才是真正目的。
而不是为了绩效而绩效。; 引用回复 3我顶

: 11F2009/7/14 11:13:29levi 说：
我们公司也是这样,而且连搞KPI的人员都搞不明白KPI，完全变成了扣钱的工具！; 引用回复 3我顶

: 10F2009/7/11 10:11:48匿名用户说：
绩效管理，看上去很美。其实是管理科学中最不实用、最没用的东西，是教授们用来混饭吃的工具之一。; 引用回复 3我顶

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