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楼主讲得有道理。 一个企业的健康生存就象一个人的健康一样,要让体内脉络通畅。
渠道资本,对
很有道理,我们的案子,无论战略调整、还是组织结构调整、职责调整,都要视乎其内部的人员状况来把握分寸
也许
你这是理想状态,比较迎合中大企业的思路,但是中国90%的中小企业该怎么办呢?
但是企业的功夫要多下在“表内”咯!
谢谢分享!
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