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量化真的是ERP的糟粕吗？【查看原文】

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1F2009/5/4 22:32:54幽谷琴风 说：

作者你真的是个中国人，太媚外了。erp不只是在中国成功率不高，在国外也是一样的。举例子，Nike就不说了，那是吃过大亏的。adidas也一样，她有2套sap系统，可大家还是在用excel。adi的operation manager对自己公司的erp实施都抱怀疑态度。花钱上马erp不是管用，那是展现实力的象征，跟展示柜里的奖杯一个意思。华为也是这么干的。西方管理最大的特点是量化的制度化理念，最大的糟粕就是极度迷信量化后的制度。就象你说的麦当劳炸鸡翅的例子，极度的迷信量化，这就象苏联用计算机记录全聚德烤鸭的挂烤过程一样，到底他们也做不来那种味。我在国外我有深切的体会，西方人很顽固的，出了错误他们觉不会说是自己的错而是推究于制度，就是说这个事办的不好，不效率那不是办这个事的人的错，是办这个事的人遵守的制度的错，想改吗？别找人，改制度好了。所以我们总觉的西方人太死板，明明灵活一下事情就可以办的很漂亮，可就不。其实西方人自己知道不知道自己的毛病？一定是知道的，但是他们已经太习惯这种方式了。你要是不说鸡翅要在面里翻7次，那好了，可能就是只翻一次或者不沾面。他们永远不知道根据经验有时候只翻3次就可以了，或者需要翻10次。这样的结果最终就是标准化，为什么？容易嘛，就是最笨的人都能会的嘛。所以永远不出彩。在西方就两种人，一个是经验主义，一个是教条主义。

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