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[原创]如何提高中小型制造业ERP实施成功率【查看原文】

最新评论

(已有7条评论)

: 7F2008/10/24 18:22:56匿名用户说：
就是操作还是有难度; 引用回复 14我顶

: 6F2008/10/10 21:49:26匿名用户说：
深深体会其中细节,处于生产下游的中小型制造歧业往往会被很多问题套住!; 引用回复 22我顶

: 5F2008/9/25 23:48:12匿名用户说：
在实际工作中，我就碰到这样一个实例，财务经理要求各道工序产生的半成品做好入库管理，这样做有利于车间物料监控，有利于成本核算，问题及时发现及时解决。但在实际生产中，有相当比例的工序生产是紧密衔接的，如果这时做入库，则势必要求下道工序先做生产领料才能去继续生产，这样不但打断了生产工艺，也增加了车间人员的工作强度和管理成本。财务经理的管理要求虽然在管理思路上是很好，但因不切实际，最终流产

这个地方不是很明白!!; 引用回复 15我顶

: 4F2008/9/25 17:09:52匿名用户说：
分析的很有道理，但现行条件下很难找到确实可行的方法来解决。; 引用回复 12我顶

: 3F2008/9/25 14:17:33无知说：
我们公司管理层也存在怕麻烦的思想。; 引用回复 13我顶

: 2F2008/9/24 9:49:27匿名用户说：
分解得不错; 引用回复 5我顶

: 1F2008/9/23 9:50:58匿名用户说：
非常赞成作者
你说的现象我们公司都存在
不仅是ERP
包括我们公司推行体系的时候
也存在同样的问题
希望作者可以提出更深入的解决方法
理论的东西还是很难理解透彻; 引用回复 6我顶

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