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[原创]我所经历的ERP项目的失败（上）【查看原文】

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(已有10条评论)
23F2009/2/6 23:08:31kyle 说：

及时总结，吸取教训 向前辈学习

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22F2009/1/19 15:35:21匿名用户 说：

要我是老板，尽早杯酒释兵权！

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21F2009/1/19 13:51:04匿名用户 说：

凤凰涅磐，这应该是国内企业和IT人，信息化道路上必须经历的坎坷吧！

引用回复19我顶
20F2008/9/23 18:27:53匿名用户 说：

这种企业太多了，想干好的人最终干不下去了。

引用回复14我顶
19F2008/9/23 14:07:50qq 说：

我们的erp事业，路漫漫啊

引用回复17我顶
18F2008/9/23 14:06:50qq 说：

我们的erp事业，路漫漫啊

引用回复4我顶
17F2008/9/23 9:22:52fanghq 说：

好文！有许多观点值得借鉴，我司实施ERP7年时间，都还不能实施完所有模块啊，都是在让大家认为需要时，对他们有用时才借机实施新的模块。ERP老板根本就不懂，也从不过问，你能实施成功也好，失败也好，好像不关他的事。所以我们只能靠自己的能力和沟通去做好业务部门的工作，让他们也同意我们的做法，没有按照进度强制实施。这么多年来，虽然ERP没有全部成功，但也没有完全失败，公司也就这样凑合着用着系统。

引用回复6我顶
16F2008/9/22 15:16:18匿名用户 说：

不错，真实，深有休会

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15F2008/9/19 10:54:02匿名用户 说：

作者写的真是不错,不过,很多大企业也是这样子
,变革不可能一次性搞定的.更多的是在原始基础上进行的添加,更多意义上erp在中国更应该以花瓶起步,更确切的说更应该是摆给其他企业看的,来表现企业的实力,来人云亦云的表现出中国企业的小农思想,整个的过程都是在改变,不过相信当中国到处都是erp企业的时候,中国的erp也就能够实行下去了,企业老板也就会看到好处了

引用回复6我顶
14F2008/9/18 21:22:47moonbag 说：

是啊 现实中就是这样 更多的领导考虑的不是整体的利益，不是公司最大化利益，而是自己的利益，真不知道是企业的悲哀，还是我们的不幸

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