扫描二维码

订阅畅享网微信

ERP	\|	CRM
BI	\|	KM&CC
HR	\|	SCM
PLM	\|	EAM

云计算

IaaS	\|	PaaS
SaaS	\|	云应用

网络
安全

物联网	\|	网络技术
防火墙	\|	web攻防

管理 

畅享原创
 畅享视频
 畅享专题
 畅享面对面

服务器

虚拟化	\|	数据中心
处理器	\|	操作系统

存储

存储分析	\|	存储管理
容灾备份	\|	存储虚拟化

当前位置：首页 > 咨询天地 > 方法工具>[原创]管理研究：效率与规范> 评论

[原创]管理研究：效率与规范【查看原文】

快速评论

最新评论

(已有5条评论)

: 5F2010/7/8 10:00:38pzbing001 说：
谢谢，很有收获！; 引用回复 11我顶

: 4F2009/10/29 14:01:05apollo8 说：
我也深受同感，不要大刀阔斧，这样企业可能死的更快。我现在正在经历麦肯锡的狂风暴雨。; 引用回复 14我顶

: 3F2008/12/25 23:06:13silen325 说：
值得大家学习; 引用回复 12我顶

: 2F2008/10/28 12:49:16Jonson-Chen 说：
感谢李老师的文章，帮我解惑了; 引用回复 12我顶

: 1F2008/8/19 14:42:06yq1956 说：
很好的经验，收藏了。; 引用回复 14我顶

声明：在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表畅享网观点。

发表评论

文章: 物资管理八百客润乾报表伟库网 Xtools 中服软件中机盛科

用友T系列知识管理 ERP
软件: 用友中服软件 SAP 源天软件 Xtools 中机盛科

顾问式咨询

rss订阅

李华先生具有20年的企业管理经验和管理咨询经验。曾在联想集团、华讯集团、时代国际集团、达因集团等大中型企业工作15年，其中7年副总经理以上高管经历，从事过十几家大中型企业的管理咨询服务。擅长用顾问式咨询方式解决患有“管理综合症”企业的各类复杂问题。

首届优秀信息化产品及信息化最佳实..

.mod_B_1{background:rgba(0, 0, 0, 0) url("http://www.vsharing.com/bacohome/..

专业博客

推荐圈子

[原创]管理研究：效率与规范【查看原文】

发表评论

顾问式咨询

通过咨询项目或年度顾问方式，帮助您架起业务和IT的桥梁，解决业务和IT创新融合、现有系统取舍难、IT架构、建设路径、IT治理、IT支出优化等IT策略问题。

与您签订总包或三方合同，帮您解决业务和IT规划落地走样、IT详细设计缺失、难以寻觅靠谱的技术供应商、多个供应商协调难、维护升级服务保障难等棘手问题。

与您签订监理合同，以里程碑专家评审、项目变更协调、风险控制研讨、供应商关系协调、CIO智力网络等为主要服务内容，与甲乙方一起实现上线成功。

畅享IT帮助寻找可靠的、性价比高的开发力量，签订外包合同或三方合同，为企业提供可信赖的开发量，为IT供应商解决开发力量不足的问题。

畅享IT帮助寻找靠谱的、性价比高的维护力量，签订外包合同，对客户满意度负责，为客户解决维护运营服务保障难的问题。

对IT系统、IT项目或IT管理进行评估，出具中立评估报告，解决IT评价难、取舍难的问题。