我们企业是即有目标管理也有计划管理,但绩效考核基本还是等同于了罚款.受罚为百分之九十以上,得将极少,员工已经习惯了每个月都得被扣款,无论是否已按计划完成了工作.
我所在的企业已经有三年不做绩效考核了,这三年里企业却得到了一个突破性的发展。这是实例。
不搞绩效考核也是可以的。如果不搞,你所的这些问题都不存在了。
我的老兄啊,能不能先把绩效考核的根本目的搞清楚之后再发表议论呢?
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