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麦肯锡为什么进不了五百强?【查看原文】

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(已有10条评论)
10F2009/3/10 16:03:30李华 说：

运用“小公司效应”分析咨询行业和公司很恰当

公司致力于建立一个公司平台，将咨询能力建立在公司层面，而不是个人层面上，很好，遗憾的是咨询不是标准化产品，简单量化难以满足不同企业的需求，如果仅是提供数据分析还可以，解决问题就需要咨询师的经验和能力，没有企业管经验的咨询师太缺乏对企业的深入认识，也很难判断企业的真实问题，更拿不出简便使用的解决办法。

引用回复13我顶
9F2007/10/20 19:28:39匿名用户 说：

不能复制的就做不大

引用回复14我顶
8F2007/10/20 19:28:11匿名用户 说：

不能复制就做不到

引用回复10我顶
7F2007/10/10 13:04:35最佳伊尚坊 说：


排名并不重要，商业利润才是第一位的！

引用回复18我顶
6F2007/9/28 14:36:11匿名用户 说：

500强不一定比不是500的公司好

引用回复17我顶
5F2007/9/25 16:18:29匿名用户 说：

同意三楼的说法。很多行业内最优秀的企业，也许并不是500强，而走多元化的企业却进入了500强。虽然后者钱是赚多了，但提供了产品和服务在某一领域，还比不上前者。

引用回复4我顶
4F2007/9/16 10:44:53匿名用户 说：

小公司效应，看其核心竞争力的立足点及创新性，不错的提法。

引用回复5我顶
3F2007/9/12 14:04:06反坦克菜刀 说：

不是这个原因。500强的排名，除了看营业额和影响力之外，很大一个还要看企业的总资产。而以咨询为核心业务的麦肯锡，在固定资产上就没任何优势了。

引用回复4我顶
2F2007/9/7 23:05:08匿名用户 说：

难道非要进入前500才能是强者？？

引用回复6我顶
1F2007/8/22 9:17:28 说：

赞

引用回复3我顶
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