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[原创]如何组织和召开项目会议【查看原文】

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(已有10条评论)
10F2009/3/27 21:16:09匿名用户 说：

非常好

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9F2008/6/12 15:21:35qxz2006 说：

很实用，程序明确，目的清楚。

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8F2007/6/19 17:59:42sarria 说：

总结的很好！

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7F2007/6/13 14:01:18匿名用户 说：

会议过程的控制需要很高的技巧,老明能讲清楚,高人!

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6F2007/6/12 15:52:32kevinwong 说：

ｇｏｏｄ

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5F2007/6/12 15:41:27看海 说：

开会不应该是一件坏事，开会不一定要在会议室中，可以随时，随地，主要是目的明确，要有定论。
在项目管理中，如何组织和管理会议确实非常重要。同意老明的分享，建议例会制度很重要，有些顾问常常会进入一个误区，事情做的很多，整天非常的忙，恨不得事事亲力亲为，不注重对客户人员的锻炼和培养，会议就更少了，常常是事情做了一大堆，客户上层听到的却总是不好的方面，所以，如何组织和管理会议，是顾问要认真思考的问题，只有做好会议的组织和管理了，才能通过会议传达正面的信息，促成相关方案的决定，它是项目管理中一个非常 重要的方法和工具，同时，也是体现专业性所在。

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4F2007/6/12 15:13:03天之骄龙 说：

会多并不完全是坏事，关键看是否达到 目的，不否有效

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3F2007/6/12 9:14:11LiYanlong 说：

非常有助于整理思路，好！

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2F2007/6/11 23:14:55钟紫剑 说：

我觉得会议待办事宜及其计划跟踪要比会议纪要本身重要得多.

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1F2007/6/11 20:09:13kevin.wu 说：

赞！查漏补缺了

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