相声行业的朋友您在那里。
还是让相声行业的人自己来进行才好,就像企业的知识管理活动,我们专业知识管理人员只是提出建议,真正的实施还是需要业务部门人员来操作。
想做相声行业的知识管理,首先了解相声行业。只有与行业的人员进行沟通、交流。才可以分析出他们的现状,以及用什么方法来解决这个问题,否则只是闭门造车。不切合实际。对于其它行业的知识管理也是如此。
努力、奋斗。大家可以提一些意见,这样可以进一步完善。
以上的提意是个人的想法,还没有相声人员的指点。他们最有说服力。
总结的太好了,向大家学习!
写得非常好,很体系化。
知识配备这一点我尤其赞同。设想,应该有一种知识树,在人的不同成长阶段,配备不同的知识,这样,会使目标更具可实现性。
如何把知识管理应用到相声教学中......
前段马季先生去世,在他临终时说过这样一段话:“现在还没有找到一种更好的方法来进行相声教学,这是我的遗憾”。我有一个想法,如何把知识管理融入相声教学。所以希望大家多给提提意见。先谢谢大家支持。以下是我个人的一些想法,如果有一些话说的不对,请见谅!
现在的相声教学大多数是师傅带徒弟的方式,虽然徒弟能从师傅那里学习到认识知识,但不管师傅还是徒弟,都没有掌握认知知识背后的系统化的原理。他们所领会的知识从来都不能清楚地表述出来,因此很难被组织更有效地综合利用。 所以我认为相声教学中,应该把握相声知识的循环(相声知识循环是指把每个相声艺人的知识通过发现、发掘、引用的方式转变为相声动态显性的知识(音频、视频、文件)然后再通过试用、修正、判断的方法转变为静态显性的知识(从实践中总结出来的),然后通过培训、宣传、默化到每个相声徒弟的头脑里,最后通过解放、提升、创新。),从而实现相声的创新。 为什么要开展相声教学知识管理? 1、相声的经验、方法、技巧、最佳实践没有共享渠道。 2、徒弟在学习里,遇到问题,没有及时题答。从而影响教学进度。 3、相声大师头脑中有很多相声知识,但不知道应该共享给谁、谁需要什么样的相声知识、以什么方式共享给对方、对方的知识的接受能力。 确定相声知识管理的目标 1、合理分类沉淀相声相关的成果、经验、知识、信息、制度。 2、快速共享传播这些成果、经验、知识、信息,提高学习水平和反应速度。 3、建立相声专家网络,当徒弟在遇到问题时,应该去找什么人来解决这个问题。从而加快学习进度。 4、实现即时、快速、个性化培训。 确定相声知识管理内容 一、建立相声知识资源库 1、挖掘、沉淀、分析相声知识结构,建立完善的相声知识管理地图,提供方便的搜索机制,让学员能以最快的方式找到他要的相声知识。 2、分类为:相声成果、学习计划、学习经验、相声资料、培训资料等。 二、建立专家网络 1、让员工以最快方式找到本领域专家。 2、建设专家地图、专家答疑、专家咨询库。 三、相声学员知识管理配备 从学员开始学习时,我就应该给一定的知识配备。在什么阶段给于什么样的知识配备。从而养成学员自助学习的能力。
备注:我的EMAIL:nmbmzx@163.com。期待与大家一起分享。
1、相声知识梳理
将相声关键技能合理分类,建立相声培训知识库(说学逗唱);
相声作品库,整理所有的相声段子,以便于参考不断创作出新段子;
2、相声人才培养
建立相声人才培训体系(包括相声学校、认证讲师等);
定期举办相声大赛或选秀活动,选拔相声人才;
3、相声业界环境改善,建立有利于相声发展的文化
打破相声界的官僚制度和相关的师徒制度,创造良性的竞争环境;
就胡诌到此吧。
整理出学习相声的几个key word(如:表情,语调,语气)
以这些Key words 构建知识地图。
对照知识地图根据自己的实际情况制定学习计划。
当然是否能成才,还是要多多练习。
制作一批教学录相带……
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