ERP视点(三篇) by AMT 王玉荣 引子 全球ERP / MRP II市场上1997年收入排名从第一到第五位的德国SAP公司、美国Oracle公司、荷兰Baan公司、美国J. D. Edward公司、美国SSA公……
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警惕:“国情”软约束 by AMT 王玉荣、孔祥云 在企业资源管理领域,新理念和新方法可谓层出不穷:从广为人知的MRP系列、JIT,到不为那么多人所知的独立制造岛、TOC,真是一派“你方唱罢我又登场”的繁忙景象。而98年谈论ERP的声势则更为壮大,许多非业界人士就是从街头的广告牌上知道了这三个字母的组合原来与软件有关。那么,能否从表象层次的千头万面整……
ERP-企业资源计划从“有限”走向“无限” by AMT 陈兵兵 众所周知,ERP即企业资源计划,它是由MRP-II(制造资源计划)发展而来的, 90年代初美国的Gartner Group(顾能公司)是通过一系列的功能标准来对ERP进行界定的,其界定如下: 超越了MRP-II的范围和集成功能; 支持混合方式的制造环境; ……
ERP 企业资源计划 by AMT 陈兵兵 ERP 是 Enterprise Resource Planning (企业资源计划 )的缩写,这一观念最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初期提出的,并就其功能标准给出了界定。 作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,它同时又是一套先进的计算机管……
要消除制约MRPⅡ应用与发展的瓶颈,除了需要人的素质的提高、企业传统管理模式的改变和管理基础的加强以外,还需广大企业和应用人员加强对建立MRPⅡ系统的目标、作用、方法和风险等的认识。
制造资源计划的形成和发展 by AMT 陈兵兵 〖摘要〗本文简要地介绍了MRP-II 形成的历史背景,MRP-II 的发展方向,以及对MRP-III、ERP、CIMS作了进一步的阐述。 〖关键词〗MRP-II、MRP-III、ERP、CIMS、GT、JIT、TQC、CAD/CAM、精良生产、专家系统、并行工程、人工智能、柔性制造系统、计算机辅……
MRP-II 的新发展 by AMT 陈兵兵 从八十年代起,世界经济格局发生了重大的变化,制造业企业所面临的共同问题是更加激烈的市场竞争,在竞争中技术因素变得越来越重要,如果企业丧失了技术优势,就必定会丧失其竞争优势,因此,谋求技术优势是现代制造业生存的需要。企业的管理技术为了紧跟不断变化的市场竞争的需求,也不断地在其广度和深度上加以完善和更新,从M……
评价标准是什么-----关于MRPII在我国应用的思考金达仁 最近,又有人问起MEPII项目实施成效的评价标准是什么,怎样才能准确、客观、全面地评价MEPII项目实施成效。国内目前对此尚无科学、完整的评价标准。美国的一些专家学者对MEPII实施成效和企业评级提出许多考证的指标和方法,虽被广泛地学习和借鉴,但由于这些指标和方法主要涉及企业实施MEPII过……